科研项目的分工是指在科研项目中进行不同角色的人的分工安排，这些角色包括：
1. 研究人员：这些人员负责研究项目的理论和实证分析，通常由教授或研究员领导。
2. 实验员：这些人员负责进行实验操作，收集和分析实验数据，通常由实验室经理或工程师领导。
3. 数据分析师：这些人员负责分析实验数据，并提出结论和建议，通常由数据分析人员或统计学家领导。
4. 项目经理：这些人员负责管理科研项目的进度和预算，协调各个团队的工作，通常由教授或研究员的领导。
5. 项目管理人员：这些人员负责管理科研项目中的人力资源，如招聘，培训， and 考核，通常由项目经理领导。
6. 行政人员：这些人员负责管理科研项目中的行政事务，如文件管理，财务， and 安全，通常由行政经理领导。
科研项目的分工非常重要，可以帮助各个团队更好地协作，提高效率和质量。同时，正确的分工也可以帮助研究人员更好地理解他们的工作，并为项目的成功做出贡献。
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