项目管理信息系统的子系统包括很多，以下是其中的一些：
1. 项目计划子系统：帮助项目经理跟踪项目进度，管理任务，分配资源，制定项目预算和时间表，以及监测项目状态。
2. 项目执行子系统：帮助项目经理监控项目现场，协调团队成员，解决冲突，管理变更请求，以及跟踪项目质量和进度。
3. 项目控制子系统：帮助项目经理跟踪项目的进度，资源，和质量，以及评估项目绩效，以便在必要时进行更改。
4. 项目报告子系统：帮助项目经理生成各种报告，包括项目进度报告，成本报告，质量报告，以及项目绩效报告，以便对项目进行监控和评估。
5. 客户支持子系统：帮助项目经理与客户交流，解决客户问题，收集客户反馈，以及提供客户支持。
6. 知识管理子系统：帮助项目经理跟踪项目知识，并将其存储在数据库中，以便团队成员可以使用它们来解决问题。
7. 协作工具子系统：帮助团队成员协作，共享文件，资源和信息，以及实现在线会议和聊天。
8. 数据管理子系统：帮助项目经理管理项目数据，包括文件，信息，记录，以及文档。
这些子系统共同构成了项目管理信息系统，可以帮助项目经理更好地管理项目，提高项目的效率和质量。
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