项目管理是组织中非常重要的一部分，涉及到计划，跟踪和控制项目的进展。以下是项目管理中的五个主要工具表格：
1. 任务分配表格
任务分配表格是项目管理的第一步，它用于确定哪些任务需要完成，以及分配给谁完成这些任务。该表格通常包括以下字段：任务名称，任务描述，任务优先级，任务负责人，任务开始时间，任务结束时间，任务状态。
2. 项目进度表格
项目进度表格用于跟踪项目的进度，包括项目的关键里程碑，项目状态和项目资源。该表格通常包括以下字段：项目阶段，项目里程碑，项目状态，项目资源，预计完成时间，实际完成时间，项目成本。
3. 风险分析表格
风险分析表格用于识别和评估项目中的风险。该表格通常包括以下字段：项目风险，风险类型，风险等级，风险影响，风险解决方案。
4. 变更管理表格
变更管理表格用于跟踪和管理项目变更。该表格通常包括以下字段：变更请求，变更说明，变更历史，变更影响，变更解决方案，变更记录。
5. 成本管理表格
成本管理表格用于跟踪和管理项目的成本。该表格通常包括以下字段：项目成本，成本分配，成本预算，成本超支，成本节省。
以上是项目管理中的五个主要工具表格，这些表格可以帮助组织有效地管理项目，确保项目按计划完成，并降低项目风险。
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