甲方工程进度管理办法
一、适用范围
本办法适用于甲方作为项目经理的工程进度管理。
二、项目启动
1.1 甲方应向乙方提供项目概述，包括项目的目标、范围、进度计划等。
1.2 甲方应向乙方提供必要的资源，包括人力资源、物资资源、资金资源等。
1.3 甲方应与乙方签订项目合同，明确双方的权利和义务。
三、进度管理
2.1 甲方应按照项目进度计划，组织项目管理人员和乙方按照合同要求，完成项目的各项任务。
2.2 甲方应定期对项目进度进行监控，及时发现和解决问题，保证项目进度。
2.3 甲方应对项目进度进行记录和报告，包括项目进展情况、存在的问题和应对措施等。
四、风险管理
3.1 甲方应制定风险管理计划，明确项目中可能出现的风险，并采取相应的应对措施。
3.2 甲方应对项目中的风险进行评估，并根据评估结果，及时调整项目进度计划。
五、质量管理
4.1 甲方应制定质量管理计划，明确项目质量管理的要求和标准。
4.2 甲方应确保项目材料的质量符合要求，并组织人员进行质量检查和测试。
4.3 甲方应对项目质量进行记录和报告，包括项目质量评估结果和应对措施等。
六、安全管理
5.1 甲方应制定安全管理计划，明确项目安全管理的要求和标准。
5.2 甲方应确保项目人员的安全，并组织人员进行安全培训和检查。
5.3 甲方应对项目安全
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