近年来，江苏淮安市淮安区建立干部监督信息库，将干部履职过程中的各类干部监督信息串联记录，实现对干部纵向和全面了解，对存在问题的干部早发现、早提醒、早纠正，打造严督实管干部新常态。
以问题整合为导向，全覆盖全景式建档。该区设立区管干部专项档案，全面实现“一人一档”。制定出台《淮安区干部监督联席会议信息沟通机制实施办法》，定期收集整理问责及党政纪处分决定、经济责任审计结果、婚姻变化、涉嫌行贿谋官情况等相关干部监督信息。通过年度考核、日常考察、谈心谈话、重点项目推进情况了解干部的工作状态、群众口碑；通过个人有关事项填报、查核认定全过程以及信访反映频次等信息了解掌握干部的现实表现。
以分析研判为重点，层级化痕迹化存档。该区通过数据采集部门联席会议、干部监督管理部门联席会议、干部工作议事制度等，进行多部门信息交汇，强化数据分析。每季度组织信息提供单位、干部选任管理部门联合会审研判，认真筛选甄别，深挖数据背后的问题，形成信息分析结论性材料，录入干部监督电子信息库，将干部履职全过程中各类信息串联记录，视情分“红黄蓝”三色为干部“上色”，推动干部监督精准精细。
以结果运用为抓手，动态精准长效读档。该区建立领导干部监督成果运用工作机制，推行干部“分色预警”管理，对问题程度较轻的“蓝色”干部，及时谈话提醒，指出存在问题，督促及时改正；对问题较重的“黄色”干部，函询指出存在的问题，要求本人作出书面检查，并对整改意见作出承诺，一并存入干部监督信息档案。对问题严重的“红色”干部，由常委部长或单位党组（党委）主要负责人对其进行诫勉谈话，严肃指出问题并提出整改意见，专人做好谈话记录，存入个人专项档案。仅去年，先后对58名干部进行了谈话提醒、函询和诫勉，其中2人被取消或暂缓区管干部提任资格。
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