最近，小帆一直在针对新一年的党建工作规划推出各种方法论文章，期间，有不少同学留言，说自己刚刚干党建工作才几个月（甚至参加工作才几个月），既对党建工作没那么熟，也对本单位的业务没那么熟，结果领导就给了自己这么大的信任，让自己来起草本单位的党建工作规划。可是，臣妾真的做不到啊~
怎么办？这种情况看似比较扯淡，其实还挺普遍，小帆当年也曾经经历过。从事物发展的本质属性来看，肯定是工作经验越丰富，起草的规划越科学合理；但是换一个角度来看，这也不失为一个短时间内拔高自己工作水平的机会。所以呢，不用怕，往前冲就好了。
说到底，工作经验不足时去写材料，只能是就材料整材料，相当于是一个优化整合的过程，想要写的多优秀不大可能，但通过一些技巧确保基本合格还是做得到的。今天，咱们就以年度党建工作规划为例，通过以下5个步骤来搞定——
步骤1：照虎画猫。有一个成语叫做“照猫画虎”，但用在咱们设定的场景里不太适当，你毕竟是新手，你动手画出来的充其量只能是猫。那么虎是什么？
很简单，虎是你们上级党组织的工作规划。你对照着上级党组织的年度党建工作规划，把关键词变一变，写一个高仿版的本单位规划，这就是照虎画猫，也是我们要做的第一个步骤，而且应该不难。
好，问题来了。很有可能此时你们上级党组织的规划还没有发下来，这可怎么办？
有一个折中的办法，你可以对照你们上级党组织去年的规划来模仿，写好后再把专属于本年度已经完成的那些工作删掉。虽然删完后通篇显得很零散，但是没关系，框架已经有了，心里有底了。
步骤2：移花接木。一般情况下，领导交代你去写新一年的党建工作规划，他不可能一点儿自己的思路都不提，即便不提，你也应该多问问有哪些工作要规划进去、重点是什么，等等… 然后你就用最笨的笨办法，把领导口中吐出的“花”直接嫁接到步骤1生成的框架这根“木头”上。
千万千万切记不要自作聪明，把领导的想法经过你的加工或改造后再放进去，而是说了什么就先写什么，以此表明你作为新手的认真和听话。即便经过后面的步骤进行了全篇优化，领导所说的关键概念、关键做法最好也原汁原味保留。
步骤3：海纳百川。经历了步骤1和2，你所写的规划仍然比较干瘪。此时，需要填充各种内容了，此时，可以先不管填充是否臃肿，一个劲儿塞进来即可。那么塞什么呢？主要有5个内容来源：
- 党中央近期最要会议精神中部署的重点工作；
- 本单位（及上级）党委书记今年以来在讲话和主持会议中提及的想要干的重点工作和党建工作目标；
- 上级党组织主管部门计划要在新一年做的工作（从文件中观察，以及直接联系询问获得）；
- 本单位基层组织的工作诉求（直接与基层的书记联系，听听他们的想法）；
- 通过同学等各种关系找到工作性质近似但不同地区不同单位的其它单位去年或今年的工作规划，适合本单位做的直接拿过来。
步骤4：刀劈斧斫。完成了步骤3之后，你手里的工作规划一定非常臃肿。这时候，你需要自己也判断一下，根据自己的想法和认识，对填充的那么多的内容进行取舍，并把自己想要重点推的工作也加进去。然后，再衡量一下这些工作压给自己和本单位一众党务人员的工作量是不是太大，如果是，那就再行删减。
当这个步骤结束的时候，且不管言辞是否顺畅，至少在篇幅上（包括总篇幅和各部分篇幅）要合适，符合常规的年度党建工作规划的大概字数。
步骤5：精雕细琢。在本步骤中，我们需要对上面的“粗稿”进行反复打磨。主要有5个方面：
- 标题及其中的主要说法是不是明显和本单位去年的规划一样，如果一样，那就换个说法；
- 工作铺排要有层次性（如从宏观到具体、从高到低）；
- 每一句话都要顺畅，可以自己读出声来，看看有没有卡顿；
- 加入最新的关于党建工作的提法，可对照党的二十大报告及全国组织工作会议相关内容进行修订，让你的规划更有时代感；
- 看看本单位高质量发展最新的任务有没有结合进去，党建与生产经营不能“两张皮”，至少应该围绕着这些任务有一定的策划。
经历了上面5个步骤，不敢说你所起草的年度党建工作规划有多优秀，但至少是合格的，完全可以拿给领导交差了。
最后，红小帆再送给作为新手小白的你一个建议，当你把自己写的规划拿给领导之后，要注意观察领导的反映：如果你的领导开始事无巨细地指出错误，一遍一遍以极其折磨的方式让你改的话，恭喜你遇到了一个有水平有责任心的好领导，你的工作能力在他的领导下会迅速提升；
- 如果你的领导看了之后不置可否就让你回去，然后他自己直接改到定稿，那么你遇到的是一个业务能力强但没耐心带你的领导，你会很轻松，但你的能力很难提升；
- 如果你的领导让你改，但是说不出怎么改，还不断训斥你，那么你遇到的是一个业务能力差，而且喜欢让下属背锅的领导，你要小心一点儿；
- 如果你的领导直接评价挺好就定稿了，那么你遇到的是一个对党建工作压根儿不重视的领导，他是在混，那你呢？
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