滨州日报/滨州网滨州讯 2023年设备管理部党支部严格落实公司党委各项要求，带领部门全体员工在工作中坚持以党建为抓手，积极发挥党建引领作用，通过推广“四新”技术应用，保障设备安全运行，促进党建与设备管理深度融合，切实发挥设备管理效能。
“党建 设备管理”深度融合
设备管理部党支部在工作中坚持以党建为抓手，紧紧围绕“抓生产从党建入手，抓党建从生产出发”的思想，聚焦年度设备管理中面对的“急难”问题，通过持续打造党建品牌，优质完成年度书记项目，开展“我为群众办实事”党建 服务，坚持党带群团工等，找到党员发挥先锋模范带头作用与工作最佳契合点，增强支部凝聚力和战斗力，促进党建与业务深度有效融合，筑牢装置安全生产基石。
“四新”技术应用效果显著
设备管理部党支部坚持以助推公司实现安全环保、节能降耗为目标，以深挖技术服务生产潜能为主线，积极推广“四新”技术应用。光伏发电技改项目于2023年6月正式并网运，截至目前，共发电19.06万千瓦时，折算标煤77.7吨，减排二氧化碳191吨，相当于种植1万棵树；离心空压机组于2023年11月顺利并网投产，年可节电26万千瓦时，每年可实现综合降本增效50余万元；中压蒸汽管道保温改造后外壁温差较改造前温差由6.5摄氏度降为1摄氏度，年节约蒸汽1315吨，年节约费用46.29万。通过“四新”技术的开展，不断优化设备性能，降低设备风险，保障设备运行更加安全、低耗、高效和稳定。
筑牢设备安全运行保障基础
设备管理部以公司安全生产为己任，通过保障设备安全运行，消除设备隐患及制约装置长周期运行的瓶颈，打造规范化、标准化设备现场。持续实施“三级检查”管理模式，全年共查出设备问题2913项，累计整改完成率99.69%，通过闭环管理充分保证设备安全运行。设备出现突发事件后能及时、有效、有序、迅速应对处置，勠力同心完成运行二部加氢脱酸装置循环氢压缩机故障抢修、运行三部新氢压缩机缸体更换抢修等，消除设备安全隐患，为生产装置的“安稳长满优”保驾护航。
下一步，设备管理部将继续发挥党建引领作用，发扬优良作风，强化业务本领，全面增强党组织战斗力、凝聚力、执行力，以公司的安全生产为“切入点”，持续发挥设备管理效能，为公司实现高质量发展持续贡献力量。
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