时代呼唤人才，发展需要人才，人才已成为基层发展的共同渴求。在杭州余杭交通系统，许多前途大有可为的后辈年轻干部正在发光发热，他们心怀抱负、梦想远大，正以更高站位、更广视野、更大格局在各自的岗位上倾尽所能，在建设余杭交通“三支队伍”的道路上共同发展、相互成就。
余杭交通的“三支队伍”怎么建设？党建引领是关键。
向外朝上，打造交通系统高素质干部队伍
王川是毕业于同济大学建筑与土木工程专业的硕士。作为余杭区高层次引进人才，他目前主要参与余杭区“四好农村路”建设的管理工作，在多个重点道路项目中都有他的身影，“我还年轻，多学多干才有机会，要多做难事、多担重任。”
王川是90后余杭区“四好农村路”建设团队中的一员。讲党性、讲政治、讲忠诚、讲担当是青年干部队伍的鲜明底色，队伍的战斗力和凝聚力来源于强有力的党建引领。
“我们把‘创新党建 模式，引领四好建设新发展’作为工作开展的基础，就是为了让党建工作从室内延伸到路上。”余杭交通党建负责人张姝瑜表示，为更好打造高素质干部队伍，团队通过条线管理、项目帮扶等方式，开展“四好农村路”建管养工作精细化。同时，余杭交通发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现党建与工作的有机融合，锻造清廉并重、实干笃行的队伍风范。
向下深耕，打造交通高水平创新型人才和企业家队伍
“这个审批我们再过一遍流程，不能有问题，争取压缩一下时间。”傅超是余杭交通规划建设科的90后干部，目前主要从事交通建设项目施工图纸审批、项目变更审查等工作。作为一名党员，在立足主责主业的同时，他还积极响应组织号召，多次化身创客青年，深入党建宣传阵地，用心用情讲好交通故事，擦亮交通“金名片”。
在余杭交通工程管理的队伍中，年轻干部正在党建引领之下渐渐发挥关键作用。下工地、入厂房、看现场、促整改，他们将党旗插在工地上，变“坐等审批”为“主动服务”，在一线办实事，到现场抓落实。
如何让年轻干部真正“扑下身子、沉到一线”，让高水平创新型人才发挥最大效能？
余杭交通建设团队按照“责任在一线落实，调度在一线进行，服务在一线到位，问题在一线解决”的一线工作要求，成立“班子成员 业务骨干 党员干部”的“三帮一”项目专办小分队，坚持把现场办公下基层作为推动改革发展的重要抓手，将党建工作积极融入项目建设中，让青春力量为交通重点项目建设注入强劲动力，推动项目建设大提速。
向心向实，打造交通高素养劳动者队伍
鲍翔宇加入交通系统已有8年，作为一名青年干部，他已经参与了多个交通重点项目的执法保障工作。目前，他主要负责监督运河大桥改造工程、天目山路交叉口改造工程、部分“四好农村路”等省、市重点及民生建设项目的监督执法工作。“在项目督查中会遇到各式各样的问题，对我们基层干部的综合能力、专业知识要求以及应变解决问题的能力也越来越高。”鲍翔宇深有感触地说，增强本领一刻不能停。
年轻干部们在各自的岗位上发挥党员先锋模范作用，在执法过程中紧盯现场、从严监管、发现问题、形成震慑，以“党建引领 安全保障”为工作路径，坚持把“党建引领、执法有力度”作为“民有所呼、我有所行”的实践载体。
为了筑牢党建基础，加快高素养队伍建设，余杭交通系统执法队伍沟通协作机制，定期组织执法业务培训，交流执法经验，解决突出问题，采用挂图作战、销号管理等手段，用“执法蓝”点亮“安全绿”，让高质量党建引领保障交通执法安全建设。
多手共抓、齐头并进，余杭交通把全面加强“三支队伍”建设贯穿到交通工作中，坚持“年轻干部到一线去，优秀干部从一线来”的理念，抓紧抓实一线培养锻炼工作，推动年轻干部在基层成优成才、提升蜕变。例如，在低空经济发展中，成立低空经济领导小组，计划发挥“以老带新、薪火相传”作用，突出“补齐短板、帮带共进”；为助力“四好农村路”带动乡村振兴，成立“四好”共富小组，帮助90后干部尽快融入、成长成才……
同时，余杭交通充分发挥人才“第一资源”战略作用，引入高素质、高学历人才进入交通系统，让“谋发展必须谋人才、抓人才就是抓发展”的理念深入人心。
余杭区交通运输局相关负责人表示，未来，余杭交通将紧紧牵好青年人才引育用留这个“牛鼻子”，为余杭区建强“三支队伍”提供更多交通解法、贡献更多交通样板。(王黎娜)
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