记者 白新鑫 通讯员 刘光贤 张慧 华丹丹
如何快速落实山东能源党的建设工作会议精神?如何将党建工作条条落实、件件落地、事事见效?柴里煤矿党委持续深化基于“双入双创”模式的“336”党建引领工程,通过下基层调研、支部座谈,把工作重点放在指导服务基层和抓好工作落实上,推行“线下督导 线上评价”双循环链式闭合管理,着力构建“党委、科室、总支、支部、党员”五级联动机制,靶向施策,精准发力,打通“最后一公里”,全力推动各项工作落实落地。
“在党委、科室层面,我们坚持以结果为导向,采取线下督导考核方式,把‘无形抓’变成‘抓有形’,将党建任务分解细化、分段实施,形成上下一盘棋、齐心抓党建的工作格局。”柴里煤矿党委书记焦太记说。
他们通过建立“日写实、周盘点、月总结、季考核、年计划”长线性工作机制,建立督导、通报、整改、考核、问责制度化链条式运行体系,加强考核结果运用。每周调度重点工作完成情况,每月抽查一个党总支,每季开展一次“同心党建”差异化集中考核,党建工作督察组采取“四不两直”方式,实施动态跟踪、全程督办,截至目前,累计开展党建督察65余次,下发通报66期,推动党建工作螺旋式上升。
“日调度、旬盘点、月考核”管控措施,用在了压煤村庄搬迁整个过程中。面对异地搬迁、政府换届、新冠疫情等各种不利因素,他们成立压煤搬迁专班和前方联合指挥部,矿党政主要领导亲自挂帅、一线指挥,分管副矿长、责任科室人员把办公室搬到现场,通过“日调度、旬盘点、月考核”,创新出了“腾空验收一资金发放一整村拆除”柴里模式,当天腾空即兑现搬迁奖励并完成拆除。协议签署后,3天时间完成大宋楼村房屋拆除,5天时间完成袁堂村房屋拆除,仅用半年多时间就完成了历时4年之久的袁堂、大宋楼腾空拆除任务,为矿井可持续发展打下坚实基础。
同时,围绕安全生产中的难点、经营管控中的堵点、改革发展的痛点和和谐稳定的焦点,成立党建课题研讨组、职工思想动态分析及舆情研判组等八个党建工作组,实施党建工作课题化设计、招标式推进、特色化推广,推行党建工作组精益周写实和党群科室精准日写实,全面激发党建工作创新力。
去年下半年以来,在柴里煤矿生产条件最困难的时期,党委班子成员既挂帅、又出征,团结协作、各有侧重,党群政工专业抓思想教育和后勤保障,安全生产专业抓接续调整和现场管控,分工不分家,到位不越位,补台不拆台,一举打赢了3606 工作面过断层攻坚战。
“在总支、支部、党员层面,我们重点采取线上评价方式,建设‘党建红图智慧平台’,纵深推进‘党建红图’智慧平台与‘红色印记’平台互融互通。”柴里煤矿党委组织科负责人张同辉说。
他们通过大数据采集,以党支部、党群科室为考核单元,建立全覆盖的网上党建组织系统、全矿党员档案大数据信息库、党建考核系统,优化各模块之间数据共享、分析研判功能,实施党建工作下达、上传、审核、落实、提醒、记录、分析、评价全方位管控,实现数据化分析、动态化考核、阶段化评价,让数据和信息“多跑路”,让党员和群众“少跑腿”。
“之前召开党员学习会,但井下有应急生产等情况,经常因时间冲突无法兼顾。”谈及“党建红图”手机APP,开拓工区党员杜守民深有感触:“现在我们不再需要专门安排时间坐下来学习记录,随时随地‘触网’就可以,收到了实实在在的效果,真心觉得‘党建红图’实用管用。”
“双循环”链式闭合管理机制实施以来,全矿7个党总支,46个党支部,1000余名党员聚焦党建工作重点难点、短板弱项,分类细化工作责任,推动党建工作取得新成效。《同心党建》荣获2023年度山东省企业党建优秀品牌;《柴里煤矿“融党建”探索与应用》成功入选全国基层党建创新典型案例以及中国基层领导力典型案例;《同心党建文化赋能老矿基业长青》获得2022-2023年度全国企业文化优秀成果二等奖;《以引领老矿转型突破为目的的同心党建文化建设》先后获得中国煤炭工业协会、山东省企业联合会现代化企业管理创新奖,推进了基层党建全域提升。
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