厦门石油:创新“党建+”模式激发攻坚创效活力(石油党建升级)

中新网4月20日电 “百日攻坚创效”行动以来,福建厦门石油党委积极探索创新党政融合新模式、新路子,自4月份起在分公司全面开展“党建 支部竞赛”“党建 责任区”“党建 三基”等一系列活动。

“党建 支部竞赛”,提升经营质量

机关支部开展“争先进红旗,争进步红旗,提升经营管理质量”竞赛活动,按省公司绩效考核项目设置先进红旗、进步红旗,排名全省第1的授予分公司先进红旗,第2-3名的授予分公司进步红旗;基层支部开展\”零售总量、非油销售量和直分销量三项经营指标”竞赛活动,每项设置2面公司片区和10面加油站月度红旗,每月进行评比,各支部之间比拼业绩、争扛红旗,增强全员争先进位意识。

“党建 责任区”,提升规范化服务质量

机关支部以各职能部门的职责范围内的重难点工作设立1-2个党员责任区,基层支部以规范化服务相对薄弱的站点设立2-3个党员责任区,党支部委员或有经验的党员骨干进行指导帮扶,查弱项、补短板,分公司党委每季度各评选5个“红旗党员责任区”,进一步发挥党员的先锋模范作用。

“党建 三基”,提升分公司管理基础

机关支部围绕各职能部门职责范围内重难点工作、基层支部围绕本辖区制度建设、员工技能、销售技巧、党建基础、安全数质量等“三基”工作薄弱的加油站开展特色活动,充分发挥支部攻坚克难的战斗堡垒作用,解决基层加油站“三基”方面存在的问题,进一步夯实管理基础。

“党建 ”模式搭建了党建与中心工作融合的载体,极大地激发了分公司党建的活力,党建引领力不断增强,助推“百日攻坚创效”行动取得良好业绩,在党支部和党员在党员示范带动下,全体员工奋勇争先,经营和管理上亮点纷呈,开口营销已成为常态,在当前复工复产尚未恢复正常水平的情况下,分公司各项指标进步明显,4月1日-18日油品销售同比增幅5%,非油销售同比增幅41%,大米销量同比增幅809 %。

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