合同管理是指在组织内部对合同进行管理和协调，以确保合同的有效性，合规性，及时性和有效性。合同管理的具体内容包括以下几个方面：
1. 合同制定：合同制定是合同管理的第一步。合同制定应该遵循公正，透明和民主的原则，以确保合同的公平性和合理性。合同制定应该包括合同的条款，价格，时间，地点和违约责任等方面的细节。
2. 合同执行：合同执行是指合同生效后，组织内部的各个部门和人员应该按照合同的约定执行工作。合同执行应该包括合同履行的监督，协调和沟通等方面的工作。
3. 合同变更：合同变更是指合同在执行过程中，由于各种因素的变化，需要对合同进行调整和修改。合同变更应该遵循公正，透明和民主的原则，以确保合同的公平性和合理性。
4. 合同终止：合同终止是指合同在执行过程中，由于各种因素的变化，需要终止合同的执行。合同终止应该遵循公正，透明和民主的原则，以确保合同的公平性和合理性。
5. 合同评估：合同评估是指对合同的执行效果进行评估和总结。合同评估应该包括合同履行的监督，协调和沟通等方面的工作，以便为组织内部的决策提供参考和建议。
合同管理是组织管理中不可或缺的一部分。通过有效的合同管理，组织可以提高合同的执行效率，降低合同风险，提高合同签订和执行的合规性，提高组织的效率和竞争力。
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