今天是一个全新的管理时代，市场环境再变、组织形态再变、员工需求也在变，在这种变化的时代中，之前所积累的成功经验也并不会一直好用，我们都需要与时俱进。
正所谓，“好的产品不仅仅满足基本的功能需求，还要反映人性”
盯目，一款实用的okr目标管理软件。以“目标”为基点，集成了目标、项目、汇报、绩效等功能，将目标执行过程中的人、财、事高效联结，形成完整的PDCA工作循环，解决了组织大目标与员工执行脱钩、管理缺乏过程管控、绩效激励低效等问题，致力于提升组织协作效率，让管理更有“掌控感”，是帮助企业管理者实现目标管理有效的落地工具。
1、目标管理：在盯目，您可以选择自己的角色，基于目标类别，完成由公司到部门再到个人的目标制定拆解、对齐校验、执行跟踪、信息诊断、验收复盘等，实现目标管理闭环，确保企业上下往同一方向前进，从而推动组织战略目标的有效落地。
2、项目管理：基于组织核心目标，您可以在盯目内快速创建项目，进行任务分配，项目内支持列表、看板、甘特图等多种视图，根据WBS项目管理原则，实现全团队任务模块化、可视化，帮助管理者掌握项目一手信息。
3、汇报管理：汇报是过程管理中的高频场景，盯目支持汇报关联目标、项目和任务，满足时间周期、职位级别、数据汇总等多维度功能需求。汇报内容可直接引用，使填写汇报更简单，同时基于工作目标的汇报模式，也使汇报内容更聚焦。
4、绩效考核：盯目绩效管理是对部门、团队、个人业绩和效能的管控。企业通过绩效管理，客观评价全体员工的工作业绩、业务技能、工作态度及工作胜任程度等，同时激励和指导员工不断改进工作，从而促进企业实现预期目标。盯目绩效管理把员工日常表现数据和绩效考核流程打通，为用户提供了PDCA（绩效计划—绩效实施—绩效评价—绩效反馈）完整操作流程。 让组织绩效考核更公正、更透明，适用不同组织考核方式。
移动办公时代，盯目支持多端协同，链接企业微信、钉钉等多生态。无论用户是在公司办公还是外地出差，都能通过盯目处理任务、待办、沟通、汇报等事项，一手掌握实时信息。
凭借功能完备、数据互通、简洁易用、高性价比等特点，盯目已经累计帮助多个行业企业客户成功实现全员落地okr目标管理。
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