浪潮发布公立医院绩效考核服务系统（2020公立医院绩效考核指标解读）
近日，浪潮正式发布公立医院绩效考核服务系统，为二、三级公立医院年度绩效考核提供信息化支撑，助力医院实现精细化管理与绩效考核结果“双提升”。
依托浪潮健康医疗大数据平台，浪潮公立医院绩效考核服务系统聚焦医疗质量、运营效率、持续发展以及满意度评价四大维度共55个具体国考指标，对医院绩效考核工作进行追踪分析，全方位展示绩效考核结果统计数据，进一步提高医院精细化管理水平，建立健全现代医院管理制度，提高医疗技术水平，优化收支结构，为人民群众提供优质医疗服务。
系统通过数据采集、治理、建模、聚合与分析，指导医院进行考核流程建设，设计切实可行的落地方案，解决绩效考核中存在的问题和薄弱环节，进而调动员工积极性，提升医院精细化管理。
提升病案首页质控。增加病案首页填写质量考核指标，加大病案首页考核权重，明确各临床科室病案首页填写相关规定，包括是否完整、准确，手术操作编码、疾病分类编码等是否遵循国家要求等。定期开展病案首页质量管理相关培训，切实提高医务人员病案首页填写能力，全面提升病案首页质控。
加强用药管控监督。在公立医院绩效考核体系中，与药品使用管理相关的指标共10个，其中3个为国家监控指标。浪潮公立医院绩效考核服务系统将药品占比、处方点评、药品全流程管理、辅助用药收入占比等内容全面纳入考核体系，加强国家基本药物采购与使用、强化处方点评、抗生素使用强度的管控力度，逐项参照绩效考核标准完善公立医院合理用药考核指标；系统通过分析药品使用成本效益，选择经济有效的治疗方案，减少患者就医成本。
灵活设置指标权重。以医院需求为导向，系统根据《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》要求，结合各医院具体需求和发展方向，灵活合理设置考核指标权重。通过咨询行业专家、多次研讨、反复修订等方式分配考核权重，规范员工诊疗行为，并根据医改深入情况实时进行指标调整。
促进医院运营管理。浪潮公立医院绩效考核服务系统通过完善医院信息系统建设，促进信息联通共享，实现人、财、物、事全过程管理；绩效考核结果可以有效监控临床诊疗行为，辅助管理层完善医院运营管理措施，进而全方位提升全院运营管理工作效率，促进医院高质量发展。
全国三级公立医院绩效考核国家监测考核结果是国家深化医改、推进医院高质量发展的一项重要制度安排，也已成为检验区域医疗综合能力和水平的“金标准”、“指挥棒”和“风向标”。
一方面，绩效考核承担着促进公立医院综合改革政策落地见效的重要职能；另一方面，国家也明确绩效考核结果将作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整、三级复审的重要依据。浪潮公立医院绩效考核服务系统以专业的绩效系统建设经验为基础，综合分析55项标准，针对医院现实情况出具解决方案，铸就医院“国考”底气。
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