助力企业绩效提升，东华软件与麒麟软件打造全面预算管理解决方案
企业高质量发展需要一流的管理体系支撑，以信息化手段推进企业经营业务的持续改善与优化。企业管理方法、财务管理方法的创新以及与数字化技术的融合，促使企业全面预算管理也在不断向数字化、场景化、智能化的方向迈进。东华软件携手麒麟软件共同打造的全面预算管理解决方案，旨在解决企业的战略落地、资源配置、绩效提升等问题，通过发挥全面预算管理的指挥棒作用，支撑企业数字化转型发展、精细化数据运营和数据管控系统建设。
解决方案使用银河麒麟高级服务器操作系统V10提供安全、稳定、高效的基础运行环境，结合东华软件以全面预算管理产品为轴的企业服务数字化系列产品，借助分析建模、机器学习、自动处理等智能技术，搭建技术与业务的沟通桥梁，为客户建立相关数字管理模型，推动数据与业务场景的融合，形成适合企业自身的智慧型全面预算管理平台。
方案架构图
方案以客户价值为驱动，融合企业战略、业务、预算、资金、核算、税务、审计多个视角，为企业提供预算目标调整工具、控制引擎工具、数据分析工具，实现企业财务、人力、信息等数据价值的“纵横贯通”。
方案应用场景
方案优势
全国产架构，兼容性强、易于拓展
方案业务系统、数据库、中间件等与银河麒麟高级服务器操作系统V10完美兼容，支持物理机部署，同时也支持容器化、云化等虚拟化部署和负载均衡及集群部署，可以根据实际场景快速横向扩展，支持大数据量的并发处理。
顶层设计到实施应用的一体化持续服务
以全面预算管理为纽带的管理技术，叠加大数据、AI等科学技术，提供从体系规划咨询的顶层设计，到软件工具、系统实施、数据服务、持续改进等实施应用的全流程一体化定制服务。
“双主线”编制建模支撑全面预算管理体系
沿着业务、管理决策两条主线，分别围绕企业的单位预算模型、单位管理模型，从点、线、面、块四种不同的管理视角进行梳理，经过初始阶段、细化阶段、构建阶段分别完成预算体系的调研、分析与设计，最终形成全面预算管理体系在业务逻辑、数据结构、前端展现三个层面的建模成果。
通过控制引擎实现预算全业务、多维、关联控制
通过全面预算管理的预算控制引擎，支持按不同责任主体、不同业务事项、不同预算项目，灵活设置不同控制规则以及规则的组合，对收入、成本费用、采购、投资、资金等各类关键领域提供专属的子引擎，确保业务不偏离既定目标。
业财融合分析，为企业持续改进赋能
全面预算管理方案通过信息化手段实现业财全流程拉通，获取业务经营的全过程数据，从广度和深度上实现业财融合，从目标设定到分析改进，支持业务向既定方向迈进，促使企业战略真正落地，为企业多方面带来价值。
东华软件与麒麟软件打造的全面预算管理解决方案在用户统一战略目标制定、加强集团管控、业务发展赋能、深化业财联动、动态经营监测、科学绩效评价等方面提供了有力支撑。双方将继续以助力用户实现企业价值最大化为目标，探索更多业务应用解决方案，不断赋能我国企业数字化建设。
伙伴介绍
东华软件（股票代码002065）于2001年1月成立，注册资金32.05亿元。2022年营业收入118亿元。东华软件拥有2400多项自主知识产权的软件产品，是国家规划布局内重点软件企业、国家安全可靠计算机信息系统集成重点企业、国家火炬计划重点高新技术企业、计算机服务及软件特大型企业。
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