产品简介 / INTRODUCTION
随着BIM技术蓬勃发展，目前国内建筑行业信息化已席卷全国各地，而进度管理依然处于比较落后的方式，总控计划与现场实际施工脱节、实际施工记录信息缺失等问题依然凸出。
施工进度影响因素
环境因素：建设工程大型化、复杂化，且要求保证不对既有周边建筑物造成影响，施工工期须考虑城市规划和城市建设的需要。
技术因素：不同专业设计存在冲突，对工艺掌握不牢靠或施工方法选用不当，施工场地布置及施工进度计划编制不合理等。
人为因素：施工人员素质参差不齐，难以正确理解复杂的设计图纸，对施工工艺的熟悉程度和操作技能水平也对能否按时完成有重要影响。
传统施工进度管理方式的不足
(1)二维CAD设计形象性差，无法为各专业提供协同设计平台。工程设计图纸包含多专业，施工人员很难准确理解、设计人员沟通协调效率低下。
(2)纯文本的施工进度计划直观性差，无法实时跟踪，只能抽象表达进度过程，编制及优化进度计划时计算复杂，难以发现计划不合理处，也不能直观地对实际进度进行跟踪和分析。
(3)施工中不确定性因素多，难以实现规范化、精细化的管理。
基于BIM的施工进度管理有哪些优势？
将BIM技术引入进度管理，总结形成一套独特的工程项目管理方法。以精益建造理论为基础，参建各方以一个项目为中心进行全过程管理，形成一个整体团队协同工作，使用同一进度管理方法，共同完成一份进度计划。遵循这样的管理方法，管理者通过网络协同工作方式对项目进度实施有效的动态管理。
我们技术人员研发了全过程进度管理系统，用于计划任务的编制、优化、下达、执行、检查、考评，有效协助项目进行进度管理。同时，将进度计划与BIM模型结合起来，通过在以下几个方面的应用，以达到有效提升项目整体效能的目的。一是进行施工过程动态模拟，预演项目的全过程施工，以此评测施工组织设计的合理性、整体交付的时间点等指标是否符合项目目标，从而不断调整优化施工组织设计，直至动态施工模拟的预演结果符合项目要求为止。二是BIM模型与实际进度项关联显示，形象直观地展现项目的完成情况。
施工进度计划管理平台介绍
建立进度计划与BIM模型的关联是利用BIM技术进行进度管理的第一步也是最重要的一步。如何快速方便的建立进度计划与BIM模型的关联是所有施工编制人员最基础也是最迫切的需求。广州君和自主研发的进度计划管理平台，通过对项目的模型进行轻量化处理，能够将项目的进度计划与模型进行匹配，将施工进度计划进行动态化和可视化在平台上展现出来。整个平台前后端分离，后端基于bimbox平台进行轻量化处理以及内容管理与协作，前端基于vue.js技术栈，采用MVC等分层结构设计、数据解耦设计、组件化和自动化构建的单页应用项目。
施工进度计划管理平台的功能模块
进度管理平台需要管理不同类型不同大小的项目，因此项目管理模块可以提供新建项目、修改项目、删除项目等功能，新建项目中可以设置项目的人数，以及项目存储空间的大小。项目可以分类为：我创建的项目，我参与的项目及已存档项目。
可以上传和下载模型，查看不同版本的模型。
模型展示：使用基于obv.js图形引擎，能够支持nwd等格式的文件。模型显示后能提供模型视图操作、漫游、测量、剖切面、模型树、特性等操作功能。
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项目进度模块主要展示了项目的进度情况，主要是关联进度计划project文件。分为：计划进度、实际进度、自动挂接。
计划进度能够上传mpp格式的文件，上传后在后端能够以指定的文件名保存并更新相对应的版本，支持对大数据文件的处理。通过选择文件的版本能够将当前的版本设为基线，并提示相应的信息。在显示功能中添加了以日、周、月为单位，使施工工期更加多样化的在甘特图中显示。实际进度展示了项目的实际进度与计划进度进行对比，并在甘特图中展现出来。
自动挂接部分主要是实现模型与进度计划的挂接，将模型数据里的组件挂接到进度计划中的任务中。模型与进度计划挂接后，在计划任务树里面点击子项目工程，在模型中对应的项目模块会高亮。可以直观看到建筑的每项工程的计划施工时间及在模型中的展示。
形象进度主要是将进度计划的任务在轻量化模型平台上更加直观的方式展现出来，方便在平台上进行项目进度的展示，主要有整体的进度、工况图、构件进度和进度对比。
整体进度展示：通过选取不同的时间，可以看到在该时间点项目计划施工的进度，绿色高亮是按照计划正常进行的部分，蓝色高亮是提前开始的部分，黄色高亮是延误的部分。
工况图对进度计划的筛选主要分为正在施工与未施工。
构件进度模块通过获取store中的构件数据，然后将构件在轻量化平台展示出来，并且能显示构件的详细信息。
进度对比，将实际进度与计划进度不同的地方在两个模型中不同显示，通过这样的对比显示能够直观地看出实际进度的进展情况。
工作报告是将本日，本周，本月计划完成实际还没有完成的任务进行显示。延期任务显示红色。还具有工序交接等功能。
项目看板是对进度计划中的任务和里程碑进行检查，分四个部分展现出来：正在进行的任务、进度延后的任务、没有完成的里程碑和已完成的里程碑。
质量安全是可以上传及展示项目过程中的质量问题及处理的状态。
基于BIM的施工进度管理，可直观展示工程建造过程，使进度计划编制更精确，减少进度优化的工作量；可实现实际进度与计划进度的实时直观对比，为分析实际进展情况、采取纠偏措施提供准确全面的决策依据；能发现施工中可能存在的问题，以做好事前控制，克服环境、人为等不利因素的影响，有效提升项目的整体效率、降低项目成本。
同时，实现了进度管理完全无纸化办公，使得进度管理可视化、科学化，辅助项目管理者随时对项目进度了然于心，抓准关键线路，做好工期预警，高效、正确地决策，把握进度管控的主动权！
广州君和专注工程全生命周期BIM解决方案，提供专业BIM软件、BIM咨询、BIM培训、BIM二次开发！
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