金融零售客户私域运营(SCRM)(上)(零售金融客户专员)

这一年在TOB金融行业中,对银行客户的需求产出,来深入浅出分析下,零售客户在私域运营的玩法,本次内容分上、中、下三篇文章来介绍,第一篇《零售客户私域运营管理系统上》主要是对银行在私域的整体介绍,包含Why企微 、银行应用现状 、典型应用场景另外两篇详细描述银行在私域运营中业务流程 、产品框架 、三种角色人员常见功能、技术支撑等

一、行业背景

(1)国家“十四五”规划纲要:纲要指出要“创新更多适应家庭财富 管理需求的金融产品” • 银行业如何搭建全面的销售渠道,同 时提升销售经营能力,是当务之急。

为此需要建设 覆盖全民的创新渠道。

(2)互联网人口红利见顶:智能手机覆盖已达10亿用户,连续 两年增长率在10%以下 业内多款网银APP月活同比下降,为此需要提升 客群精细化经营能力

(3)单向客户经营效率低下:通过传统电信渠道、网点、网银的单向经营效率大幅下降 , 行业急需新型经营模式,为此推动 数字化经营转型

二、行业现状

1、市场空白巨大

企微已连接4亿用户,客户接受度日渐成熟 •,银行同业的企微客户覆盖率不足1%,通过 企微服务客户仍是一片蓝海 。

2、 同业纷纷入局

国有银行、股份制银行、城商行都已全面 启动企微使用 各家均在积极探索企微经营新模式

3、行业引领者暂未出现 。

行业仍处在业务摸索期、工具建设期,并 无行业引领者出现 率先完成顶层设计,推出全新经营模式, 落地经营管理办法的银行业机构将收获最 大行业红利。

三、WHY企业微信

相比传统消费者运营管理的触达渠道及手段,企业微信在触达效率上具备显著优势

常见触点的打开率

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四、银行企业微信私域运营落地现状

首先使用企微进行客户经营已成银行业 共识,目前各家都已在落地试点方 案 ,同业企微客户整体覆盖有限,处在 争夺蓝海市场初期 ,各家银行对企微生态私域运营探索 方向各有侧重,涵盖1V1直营、1V1 客服、社群运营等模式 ,受限于企微运营工具建设,并无同业执行全周期全模式的落地尝试。

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五、零售客户运营主要目标和典型应用场景

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1、1V1直营场景

确定运营的精准程度 机构内身份认证对接,确定精准运营的边界

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2、群运营场景

活跃 产品宣传 商机挖掘多合一的典型场景,将标准群SOP、群互动、群打卡、话术库等通过产品功能层构建,固化 群运营体系,提高群的转化效率,实际操作:每个群有4-5个岗位,分别负责不同的任务。同时辅以便捷的、自动化的管理工具,大幅提升管群(户)数量。

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3、朋友圈运营场景  

  每日前两条内容集中管 理,保持宣传集中效果 • 第三条内容自由发挥,保 持个性化 • 对所有评论用户进行及时 跟进,发起1V1私聊 • 每日高互动朋友圈复盘

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作者:亮言 专注互联网思考、创作、分享、实践。

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