装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

随着市场竞争的日益激烈及客户需求的愈发多变,大部分企业具有产品结构复杂、生产周期长、不确定因素多、交货期严格、生产计划复杂等特点。透明化、精益化项目管理能力是制造企业竞争力的所在,更是决定竞争成败的关键一环。

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

助力企业高效管理,降低企业运营成本,9月23日,鼎捷软件制造数字化转型系列课程在无锡开讲。鼎捷专家与企业高管们相聚一堂,共同探讨制造企业永续发展之道。

机械装备行业项目型制造数字化解决方案

当下对于机械制造业企业有着以下显著趋势:

1、自动化、标准机→智能化、客制化;

2、制造与交付→项目交付与服务要求更高;

市场需求的多样化带来更多机型订单,对技术研发提出新的挑战,组织的项目管理体系和能力也成为抢占市场席位的关键竞争力。鼎捷软件行业应用发展中心总监陈红伟从市场痛点出发,结合鼎捷方案为现场高管们解析破局之道。

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

鼎捷软件行业应用发展中心 总监陈红伟

机械装备行业-项目型制造数字化解决方案蓝图⬇⬇⬇

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

1、项目型制造企业-项目协同管理平台(PMS)

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

鼎捷PMS以项目为中心,实现立项-设计-计划-采购-生产-交付-售后一体化连接协同和实时管控,连接、整合项目全生命周期管理,进而助力项目型制造企业打造透明化、精益化项目管理体系。

2、项目型制造企业-项目制造运营管理(ERP)

项目制造运营管理(ERP),按项目订单生产与采购,实时追踪、过程透明。

  • 按单计划:如何从项目计划到生产、采购计划、再到日计划
  • 设计生产一体化:设计成果如何快速转化、设计变更如何高效执行。
  • 生产进度透明化:生产进度实时反馈、异常快速反应。

3、按项目精细化财务管理

按项目核算应收账款、费用、收入、成本、利润,业务-财务一体化,精细、高效核算和管控。

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

(统一的收入确认模型—五步法)

以迈腾机械为例,如何提高研发信息化管理能力

在智能制造大背景下,机械装备制造业由大规模制造向大规模个性定制化转变,除了应对技术研发上的挑战外,如何实现研发生产一体化日渐成为装备制造企业关注的重点议题!

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

鼎捷软件 PLM事业部经理查杰杰

鼎捷PLM资深顾问查杰杰以常州迈腾机械有限公司(以下简称迈腾)为例,深刻解析了迈腾具体实施方案和研发信息化带来的效益,立体展示“标杆企业”是怎样炼成的,为现场高管们带来管理改善上的启发。

迈腾机械:小型多用途农业设备专家

常州迈腾机械有限公司(以下简称“迈腾机械”)是一家生产小型多用途拖拉机连枷割草机、旋耕机、削木机、动力输出反铲、吹雪机等农业设备的领先制造商之一。产品出口到欧洲,美国加拿大等二十几个国家和地区,销售渠道稳定。

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

早在2006年,高速发展的迈腾携手鼎捷合作ERP,为生产管理打下信息化基础。2018年迈腾更换研发管理系统,携手鼎捷进行全面升级,搭建研发生产一体化管控平台。

依托PLM系统,鼎捷帮助迈腾实现全流程的项目管理:

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

从研发数据管理、物料/BOM管理、开发过程管理到应用支持工具,搭建集成ERP、CAD的一体化智能研发平台,满足客户、订单、设计、工艺、采购、制造、总装、出货等不同岗位职能对于信息数据获取、搜集、追溯等需求,实现产品开发透明化、产品设计标准化、设计生产一体化、变更处理协同化。

物料标准化

01、提升物料标准化能力

(业务下单出错率:偶尔->不出错

业务下单难度:较繁琐->较便捷)

02、设计生产协同管理

设计生产协同能力(图纸查询时间:2H->0.25H)

(图纸下发时间:5H->2H

图纸打印量:6包每月-3包每月)

03、工程变更协同化管理

工程变更管理能力

(年变更频次:100次->36次)

鼎捷PLM资深顾问查杰杰现场表示:一次托付,终身责任。鼎捷以实现企业数字价值为使命与承诺,相比管理顾问公司,不仅做管理诊断规划, 更能确保方案落地执行,相比管理软件公司,不仅做IT软件导入,而且能提供精进管理咨询服务,是企业转型升级之路上的好助手!

鼎捷售后服务方案与价值

“新基建”政策加码,装备制造业迎来空前机遇。在前两位讲师讲师的精彩讲解后,鼎捷软件服务商品研发中心资深顾问叶谷松以售后服务为切入点,为各位高管们如何更好利用售后实现持续增长支招。

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

鼎捷软件服务商品研发中心 资深顾问叶谷松

他表示:售后服务是企业经营的重要一环,制造服务化是装备制造业转型的一个必然趋势。从销售产品、到销售“产品 服务”的组合,再到为客户提供集成服务,制造服务化能够为自身和客户双方创造更高的价值。

在对售后服务进行瓶颈诊断中,我们主要从设备是否长时间连续高效运转、售后服务是否带来收益两大方面,去判断售后服务和工具是否充分发挥作用。

针对维修服务、配件交易、知识库服务三大用户场景流程中出现的问题,鼎捷售后云产品目前已推出:叫修服务、数据分析、知识库服务、满意度调查、配件交易、结算管理,目前已投入多家客户使用,切实提高企业效益。

装备制造企业如何打造透明化、精益化项目管理?看专家全解析(装备制造走出去的三张名片)

(售后云产品价值)

售后云通过协同多公司多角色产生价值,目前涉及12个角色,横跨5个组织:客户、总部、经销商、供应商、服务站。主要实现:

  • 多样化服务入口,用户即时连接
  • 全方位服务内容,满足客户需求
  • 闭环式服务流程,量化服务品质
  • 优化服务资源配置,提升服务效率
  • 实时监控服务流程,确保服务品质
  • 数据智能化,维护企业资产管理
  • 全面数据洞察,支持经营决策

复杂时代,拥抱潮流

复杂多变的市场需求正倒逼企业不断自我完善,借管理改善的力量实现超速奔跑。鼎捷软件深耕制造领域38年,在装备制造领域积累了丰富的行业解决方案和成功经验。未来,鼎捷软件将发挥自身资源优势,为企业的发展保驾护航!

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。

(0)
上一篇 2023年11月25日 上午9:06
下一篇 2023年11月25日 上午9:22

相关推荐