生产进度的控制需要采用不同的方法。
根据不同生产类型,可以采用以下几种方法进行出产进度控制:
·大量大批生产的控制方法。主要是通过与生产日报、班组的生产记录、班组和车间的生产统计、日报等相比较,以控制每日的生产进度、累计生产进度和生产的均衡程度。
·成批生产的控制方法。在控制零部件成批出产日期和出产提前期时,可以在月度生产作业计划进度表中的“实际产量”栏中逐日填写完成的数量,并进行比较,得出实际产量与计划产量和计划进度的比较情况。
·单件小批生产的控制方法。主要是根据订货合同所规定的交货期进行控制。通常可以直接利用生产作业计划图表,只要在计划进度线下用不同颜色画出实际进度线即可。
生产进度控制的关键在于与计划相比较,确保生产进度的控制。在不同的生产模式下,需要时刻监控生产计划的完成情况,并及时进行调整,避免影响整个生产计划的完成。
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