一、进度管理
Schedule Management
1
进度管理：
2
资源计划管理 供货期厂商的材料把控：
二、质量控管流程
Quality Control Process
1
7大验收节点：
2
环保施工：
Site protection work
施工现场应与大厦其他区域隔离。
需拍照，证明符合以上要求。
HVAC ductwork protection
施工现场内的机电空调管道，需要防尘保护。
需拍照，证明符合以上要求。
Site ventilation
确认施工过程，安装现场排气扇以作机械排风用途。
需拍照，证明符合以上要求。
三、成本保证措施
Cost Management
1
Prospective analysis 预期性分析：
Reducing“uncertainty”减少不确定性
✓Challenges & Solutions
难点与解决方案
✓Integrate schedule and coordinate all trades
整体进度和协调全部供应商
2
Reduce VOs 减少追加减：
✓Thorough layout, wall & ceiling cover-up inspection 详细的放样 ，隔墙和天花的隐蔽验收
✓Material/Shop drawing submission
材料/节点图送审
✓Site mock up and confirmation
现场样板制作及确认
3
Value Engineering 方案优化：
✓High Performance Ratio (Quality ÷ Price)
高性价比（质量÷ 价格）
四、安全管理
Safety Management
1
安全架构：
EHS
Safety Plan 安全计划
Program 方案
✓Qualified & Certified Safety Technicians on site
现场配备有资质的安全员
✓Strict Observation of Safety Protocol
严格遵守安全制度
✓Safety Production Responsibility System
安全生产责任体系
✓Safety-checking System
安全检查制度
✓Strict three-level Safety Training
严格的三级安全培训
✓10 minute Daily Meeting for site safety before work
每天开工前的现场10分钟安全会议
✓High Risk Work Identification & Protection
高危工作的鉴别和防范
✓Crisis Management: Emergency Plan & Contingency
危机管理：应急计划和意外事件
✓Standard Operating Procedure & Execution
标准操作流程和执行
2
临时设施图：
五、项目交付
Handover Procedure
1
Handover Procedure交付流程 ：
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