管理者在开会时要懂得发火#商业思维(作为管理者开会的时候要怎么发言)

管理者在开会时需要学会发火。

在会上发怒并非为了发泄情绪,而是一种有效的策略,旨在达到某种目的。为什么?因为会议是公司最重要的管理手段之一,高层管理者必须善于开会。然而,如果会议组织不善,成本将非常高,不仅会浪费工作时间和金钱,还会影响团队的情绪。因此,在会议上,哪些情况需要发怒呢?

管理者在开会时要懂得发火#商业思维(作为管理者开会的时候要怎么发言)

·当团队与公司的大方向不一致时,发怒可以起到施加压力的作用,让大家明确目标、理想和追求。因此,如果今天的讨论与这个主题无关,通过发怒来提醒团队回到主题和目标。

·坚持公司的底线和原则非常重要。我们的用人原则、市场原则和服务原则是什么?我们如何对待客户、员工和社会?当我们的行为或言论偏离这些原则时,老板应该通过发怒来提醒大家回到正轨,与公司的方向保持一致。

管理者在开会时要懂得发火#商业思维(作为管理者开会的时候要怎么发言)

运营好一个会议是非常重要的,否则管理者就无法胜任。建议大家参加王耀辉老师的《会议管理》课程,学习如何组织成功的会议。

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