系统集成项目管理师是负责管理和协调系统集成项目的专业人员。他们在项目的各个阶段，从规划到实施，都扮演着重要的角色。他们的职责包括但不限于以下几个方面。
首先，系统集成项目管理师负责项目的规划和设计。他们与客户合作，了解客户的需求和目标，并根据这些信息制定项目计划。他们需要评估项目的可行性和风险，并确定项目的范围、时间和资源要求。在这个阶段，他们需要与客户和团队成员进行有效的沟通，确保项目的目标和计划得到充分理解和支持。
其次，系统集成项目管理师负责项目的组织和协调。他们需要制定项目的组织结构和团队角色，并分配任务和责任。他们需要与不同的团队成员合作，包括系统分析师、软件开发人员、测试人员等，确保项目按计划进行。他们需要监督项目进展，解决可能出现的问题和冲突，并及时调整项目计划以确保项目的顺利进行。
第三，系统集成项目管理师负责项目的控制和监督。他们需要制定项目的控制措施和监测指标，以确保项目按照预定的目标和计划进行。他们需要定期评估项目的进展和质量，并及时采取纠正措施。他们需要与客户进行沟通，及时报告项目的进展和问题，并提供解决方案。他们还需要与项目团队成员进行有效的沟通和协调，确保项目的各个方面都得到充分的关注和支持。
最后，系统集成项目管理师负责项目的交付和验收。他们需要与客户一起制定项目的交付标准和验收标准，并确保项目按照这些标准进行。他们需要与客户进行沟通，解决可能出现的问题和变更请求，并确保项目的交付符合客户的期望和要求。他们还需要与项目团队成员一起进行项目总结和经验总结，以提高项目管理的效率和质量。
综上所述，系统集成项目管理师是负责管理和协调系统集成项目的专业人员。他们的职责涵盖项目的规划、组织、控制和交付等方面。他们需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与客户和团队成员合作。他们需要具备项目管理的知识和技能，能够有效地管理项目的进展和风险。通过他们的努力，系统集成项目能够顺利地实施，并达到客户的期望和要求。
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