目标：
1、通过开展“安全生产大家谈”，激发班组职工的安全意识和责任意识，提高安全生产管理水平，推动现场安全管理的改进和优化。
2、落实上级安全生产月工作推进计划，组织开展多种形式的交流学习，引导职工牢固树立安全红线意识。
3、每个班组都是安全管理的基础单位，班组职工对现场安全问题具有直接感知和了解，鼓励全体职工集思广益开展“安全生产大家谈”活动。
二、方案内容：
1、时间和地点：各班组可以根据各自生产工作实际，采取微信群讨论或班组会议集中讨论等方式灵活开展，要求于6月17日前完成。
2、策划及落实：每个班组成立活动策划小组，由班组长、安全员和包保管理人员组成，共同制定班组活动计划和组织安排，认真组织开展。
3、主题选择：
（1）鼓励提意见和建议：班组职工就现场安全管理中存在的问题提供意见和建议，例如设备操作安全、作业流程改进、安全设施需求等。
（2）安全隐患排查：组织班组成员对工作场所进行安全隐患排查，发现和记录存在的安全隐患。
4、汇总上报：每个班组总结讨论结果和提出的意见、建议，并6月17日前汇总上交车间整理。
5、安全改进和跟进：
（1）汇总报告提交：将每个班组的汇总报告上报给车间安全专职汇总，梳理后将相关问题纳入问题库管理。
（2）安全改进措施：根据问题制定整改措施，组织落实整改。
三、成果巩固：
（1）发现并解决工作场所存在的安全隐患，减少安全事故的发生风险。
（2）安全专职持续跟踪改进和优化，确保整改成果长效落实，提高车间整体安全水平。
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