柳泉镇创新工作形式，丰富工作举措，积极在加强村级后备干部的选、培、管、用上下功夫，全力推进村级后备干部培养工作，着力破解村干部队伍建设“青黄不接”“后继乏人”等突出问题，为持续巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴提供有力的人才支撑。
拓宽渠道，在“选”上下功夫。一是拓宽领域“选”，紧盯在外务工人员、在家从业致富能手、优秀党员、高校毕业生"四类人群"，对作风正派，群众信任，政治上积极要求进步，并有意愿服务基层的有为青年，作为重点跟踪培养的对象。二是民主推荐“选”，各村结合实际通过人才自荐、联名推荐、组织推荐等形式，建立后备干部人选台账，把愿意为群众办事、能够挑起村级经济发展重担、办事公道正派的人纳入选拔视野。三是严把标准“选”，建立村后备干部政治审查机制，坚决把好“入口关”。对存在刑事违法前科、行政违法前科且不宜担任村干部的人员坚决不予使用。截至目前，全镇5个村级党组织共储备后备干部29名，其中35岁以下17名，大专及以上学历10名。
提升能力，在“培”上下功夫。一是建立后备干部教育制度，加强后备干部政治理论和业务知识培训，依托现代远程教育学习平台、学习强国、甘肃党建APP等新媒体抓好"线上学"，采取"请进来 走出去"方式抓好"线下学"，通过集中学习、专题辅导、党建观摩、参观学习等形式，举办村级后备干部培训10余次200多人次，全面提升村级后备干部思想政治素质和履行能力。二是建立后备干部实训制度，与村"两委"干部一同开展工作，跟班学习。交任务、压担子，给予工作平台，着重参与乡村振兴、基层组织建设、美丽乡村建设、村集体经济发展、计划生育、综治维稳、防汛抗洪抗旱等重点难点工作，通过实践锻炼熟悉流程、掌握要领、积累经验。三是建立后备干部考核评议制度，每半年在村“两委”会或党员大会上接受党员群众评议，学会“找差距”“抓落实”，切实提高工作能力。
优化质量，在“管”上下功夫。一是实行档案管理，建立村级后备力量管理工作台账，做到"一人一档、一村一册、镇村有库"，并实时报镇党政办备案管理。二是强化考核管理，定期与后备人才进行谈心谈话，了解思想动态，有针对性地发动思想端正、工作优秀的后备干部向党组织靠拢，积极入党。三是动态监测管理，对工作实绩不突出，考核评价不合格、群众认可度不高或有其他不良表现的后备干部，及时清理调整出库，并注重把各方面表现突出的优秀人才充实到人才库中，做到优进劣退。
选贤任能，在“用”上下功夫。一是搭建干事创业平台，为了提高村干部岗位吸引力，让众多乡土人才有更多“施展拳脚”的机会，柳泉镇鼓励引导村级后备力量回村兴业，着力把村级后备力量培养成为带领群众致富奔小康的“领头雁”。二是畅通参与渠道，积极鼓励村级后备干部参加村“两委”会议、村民代表会议等各类会议，参与村组日常事务管理、谋划村集体经济发展等工作，全面熟悉村级各项事务，提高后备干部村情民意知晓度。三是健全用人机制，在推进村党组织书记、村委会主任“一肩挑”和“两委”干部进程中出现职位空缺时，及时合法从后备干部队伍中挑选德才兼备、群众公认的干部充实村“两委”班子队伍。
（供稿人：张静）
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