1. 云科研首页
  2. 科研百科

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

投稿用户 • • 科研百科 • 阅读 453

主要内容：

目录：

1 规划沟通：输入

2 规划沟通：输出

3 发布信息：工具与技术

项目沟通管理(定义：为确保项目信息及时且恰当地生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程），仅供参考；

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

1、干系人分析à(定义：系统地收集和分析各种定量与定性信息，以便确定在项目中应该考虑哪些人的利益）

2、干系人分类方法à包括（但不限于）：

①权力/利益方格à(职权大小、关注程度）

②权力/影响方格à（职权大小、主动参与）

③影响/作用方格à（主动参与、项目计划或执行能力）

④凸显模型à（干系人权力、紧急程度、合法性）

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

项目沟通规划及绩效管理(附图)

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

报告绩效

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

工具和技术

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

绩效报告

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

输出

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

数据流向

免责声明:所有内容均为网友上传,仅供学习交流,如有侵权请通知我们删除。

项目沟通规划及绩效管理(附图)，共计53页；（绩效计划沟通的内容）

版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。

赞 (0)
投稿用户投稿用户
0
上一篇 2022年6月28日 上午9:22
下一篇 2022年6月28日 上午9:30

相关推荐