太航创新党建管理模式 提升基层党建能力(党建+管理提升)

党建工作如何在推动企业转型发展中彰显力量,新时代如何发挥基层党组织的作用、提升党支部引领部门发展的能力?太航展示了一家老企业探索党建变革的超前思维与管理创新。

“抓好党的工作,就是要一切工作到支部,充分发挥两级党组织把方向、管大局、保落实的作用,全力推动党建责任制层层落实,促进太航转型发展。”太航党委书记、董事长米尔为在2018年初党建工作会上对新时代太航党的工作提出新的要求。

太航积极探索党建管理创新模式,聚焦“创新驱动、研发先导、绿色科技、开放卓越”的发展思路,坚持战略导向、问题导向、目标导向、价值导向、创新导向,将解决企业工作的重点难点问题作为党委工作的出发点和落脚点,积极探索企业党建工作新模式,努力实现思想观念、工作重点和管理方式同步转变,激发基层党建新活力,强化基层党建能力提升,确保企业党建工作与时俱进。

发挥核心 强化基层党组织决策意识

太航党委不断强化党组织参与重大决策的意识,在决策的制度化、规范化建设上求突破。太航党政领导班子成员在多次深入各部门就如何提升党支部能力进行了多次专题调研。党委中心组先后三次集中进行了专题研讨。经过“询”“商”“议”“定”四个环节,太航党委达成了“党支部通过法定、民主程序将太航党委决策部署转化成部门领导班子的决定,指导党支部参与部门决策,推动部门业务工作发展”的共识。

聚焦能力提升和组织领导,太航出台了《强化基层党支部能力提升试行办法》,重点突出两级党组织政治核心作用发挥,进一步明确了党支部工作应遵循的原则和具体职责,规定了党支部的议事决策内容和工作原则。

一方面将党的领导融入太航公司治理环节中,把两级党组织“把方向、管大局、保落实”的功能落实到太航公司治理结构中,强化党建对科研生产的推动作用,解决好关系公司改革发展稳定的重大问题,引领公司实现新的增长;另一方面强调党支部实行集体领导,突出党支部领导核心和支委会作用。党支部紧紧围绕装备发展、科研生产中心任务,对标型号攻坚、质量提升、管理创新等重点工作,结合部门自身特点,研讨界定部门重要事项清单,形成部门重要工作要点,并经过支委会集体讨论决定后,由行政领导分工贯彻执行。

分步实施 强化基层党组织能力提升

面对企业转型发展的压力和挑战,太航在基层党组织建设与企业中心工作深度融合上求突破,积极探索创新企业基层组织建设内容和方式。聚焦问题导向和责任清单,太航出台了《强化基层党支部能力提升试行办法的实施方案》,建立了规范的支部工作责任、支部书记、支委和联系点领导及联络员责任清单,明确了督导考核工作组,确立了三个阶段分步推进实施基层党建工作思路。第一阶段从2018年开始以八个试点党支部为基础,实施《太航公司强化基层党支部能力提升试行办法》,提炼好的经验与做法,总结实施过程中遇到的问题,促进基层党支部颗粒度管理;第二阶段从2019年开始在全体党支部范围内深入实施《办法》,收集整理各党支部在实施过程中形成的好的经验和做法,进一步修订完善《办法》,系统提升党支部引领部门发展的能力;第三阶段从2020年开始全面提炼总结前两年实行《办法》取得的经验,改进存在问题与不足,进一步修订完善《办法》并加以固化,形成长效机制,持续指导党支部工作。

“作为试点党支部,既是压力更是动力。创新基层党建管理模式,为基层党建科学化、制度化、规范化管理提供了支撑”。党建管理新模式实施一段时间,敏感元件研究所党支部书记王灵宝表达了对此举的认可。

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