今年以来，永清镇立足城市基层党建新形势、新任务、新要求，全面推行“双线双办双评”党建引领居民小区治理模式，着力破解制约基层治理效能提升突出问题，通过“双线”建强组织体系、“双办”完善服务机制、“双评”强化制度保障，着力统筹党建资源、整合社会力量向一线下沉，为深化城市基层党建引领基层治理赋能增效。
“双线”树立整体性思维，着力构建城市基层治理联动体系。以小区党组织为领导核心，居民小组、业主委员会、物业公司共同管理构成的组织线，及时了解居民群众意见建议，监督物业履行服务职责。业主委员会则发挥桥梁纽带作用，为物业公司和社区做好“沟通联络员”，为业主做好反映居民诉求、了解居民意愿、收集居民困难的“勤务收集员”，分门别类反映事项，确保办理精准高效，形成“业主-业主委员会-物业公司或社区”三步走服务线。“双线”通过交叉融合，加强了权利领导和职责监督，不断建实建强党建引领多元治理共同体。
“双办”建立闭环式机制，着力打造城市基层治理联动链条。今年来，永清镇4社区定期不定期累计召开“3 2 x”联席会议40次，征集办理居民基础困难事项30件，并形成小区反映问题、研究处理、结果反馈的“闭路循环体系”，小区居民的烦心事、操心事、揪心事得到了有效解决。通过“小区吹哨、社区部门报到”解决鼎丰国际小区新旧物业矛盾、鸿伟大厦小区物业管理、人行家属楼老旧小区改造、东方铭城小区院内电动车停车位划分等群众“急难愁盼”复杂问题38个，有效打通了社区与机关企事业单位、“两新”组织、物业公司的行业壁垒。线上问题收集环节，以“文明永清智慧社区”小程序为载体推行的居民点单，社区党委核单、商单、派单，居民评单线上闭环服务，自3月份以来，不断更新开发办事指南、信息咨询、网格化管理、参军入伍等专题模块，完成线上报备来清返清人员126人次，在线解答群众疑难问题5个，受理参军报名信息46条，短时间内完成城区出租屋信息录入1713条，有效提高公共服务水平和社区治理效能。
“双评”实行常态化管理，着力强化城市基层治理联动考评。建立季度考核考评体系，通过对县城13个物业公司服务质量和42个业主委员会履职进行季度评议，对评议结果为差的1个物业公司进行了更换，对履职情况差的2个业主委员会进行了改选，居民满意度得到了大幅提升。并将季度评议和物业公司等级评定挂钩，根据等级动态确定物业收费标准，进一步增强物业公司工作的紧迫感，督促其认真履职尽责。对评定优秀的业主委员会和委员年底奖励表彰，对不合格的及时责令整改，充分激发了工作主动性，实现了服务动能与工作效能“双提升”。（清水融媒信息员-周岳）
来源：永清镇人民政府
编辑：王琳
责编：王玉芳
编审：刘红艳
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
