金林区以“点、线、面”为载体加强年轻干部监督管理

金林区坚持从教育引导、监督管理、优化考评三个方面下功夫,筑牢年轻干部监督管理的“三道防线”,促进年轻干部健康成长,打造奋发有为、实干担当的年轻干部队伍。

以“点”切入,加强教育引导,让年轻干部“过得硬”。针对年轻干部人生履历相对单一、能力本领不够高强、缺乏统筹兼顾之谋、科学精准之策、攻坚克难之能的现状,通过开展理想信念教育、党史学习教育、思想道德教育等教育,筑牢信仰之基,补足精神之钙,加强党性淬炼,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。2022年采取挂职锻炼的方式,有计划安排12名新提职的年轻干部到社区挂职副主任锻炼,积极选派10名“三支一扶”年轻干部到疫情防控指挥部岗位成长淬炼,实行“1 1”传帮带机制,让年轻干部在培养历练中开阔视野、磨练心性、强健筋骨,切实提高年轻干部履职担当、拒腐防变的能力。

金林区以“点、线、面”为载体加强年轻干部监督管理

以“线”辐射,压实监督管理,让年轻干部“长得壮”。强化年轻干部日常监督管理,紧盯“八小时内”工作用权、“八小时外”社交生活,充分发挥部门联动作用,及时收集整理纪检监察、巡察、公安、信访等方面的执纪监督信息,充分运用提醒谈话、函询诫勉等措施,对年轻干部身上出现的苗头性、倾向性问题,及时提醒敲钟,防微杜渐,防止“小毛病”演变成“大问题”。组织观看警示教育片、学习反面典型等5余次,充分发挥警示教育的震慑作用。强化重点岗位监督,建立健全监督长效机制,切实加强对财、权、物较为集中的岗位的年轻干部的监督。

金林区以“点、线、面”为载体加强年轻干部监督管理

以“面”覆盖,建立考评体系,让年轻干部“走得稳”。树立鲜明实干实绩实效的用人导向,突出分类分考,结合日常考核、年度考核、专项考核等,深入一线准确了解、识别年轻干部,引导年轻干部在履职尽责、实干担当上比高低看优劣。加大考核结果使用力度,充分发挥考核指挥棒作用,将综合考评结果作为调整年轻干部和评先评优的重要依据,对担当作为、业绩突出、群众认可的优秀年轻干部,给予表彰奖励,优先提拔重用,年初以来对在工作中表现突出的14名年轻干部提拔使用;充分利用“四位一体”干部监督平台,有效发挥人民群众监督作用,多渠道倾听了解干部群众对年轻干部日常行为规范、生活作风以及社交圈等方面的问题反映,建立起一体化、宽领域、全覆盖的监督管理体系,助力年轻干部恪尽职守、干事创业、健康成长。

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