2022年，临沂阳光热力党委扎实推进“国企党建质量提升年”活动，深化党建引领赋能，把党建工作优势嵌入治理体系，融入经营管理，不断激发党建价值创造力，以高质量党建保障公司“11237”成熟企业巩固提升行动落实落地。
强基固本，在强化政治功能中提升组织力。深化国有企业改革“四同步、四对接”，修订《“三重一大”决策实施办法》《关于在完善公司治理中加强党的领导的意见》、党组织履职“三张清单”等6项基础制度，召开党委会48次，严格按照“四个有没有”的标准落实“第一议题”制度，研究审议167项议题，持续推进党的领导融入公司治理。坚持“大抓基层、大抓支部”的鲜明导向，精益党建“三项活动”，建立“月度、季度、年度”三级党建考核评价体系，靶向设立5个先锋党员标准，基层党支部实现了全面过硬，全面进步，公司党委获得市级国有企业基层党建工作示范点，2个党支部获得五星级党支部。
凝心铸魂，在提升理论武装中澎湃思想力。全面构建“3 1”理论武装体系，建立理论学习中心组学习、调研、工作“三位一体”机制，开展学习研讨13次，完成学习专题5个，常态化调研55次，形成专题调研课题5个；组织“学悟见创”活动研讨50余次，公众号宣传推送主题征文30余篇，“第一台账”完成率100%；扎实推进“讲故事、学理论”活动，推送“沂”起学理论41期，制作宣讲视频1个，创新开展“唯旗是夺、事争一流”大讨论、“习语心得”、学习分享会等活动20余次；开展党员轮训2次，组织党员在车间班组上讲台、讲理论活动33场次。
守正创新，在深化改革发展中激活战斗力。聚焦“堡垒攻坚”，开展“书记领办、支部攻坚”突破项目，设立安全阀校验站建设、党建 安全等5项攻坚项目，构建“1 3 3”先锋突破机制，成立党员突击队3支，划定党员责任区16个，党员先锋岗15个，啃下了疫情防控、生产保供、技改创新等多个“硬骨头”。坚持以党建赋能产业链，提升价值链，打通优势互补“聚能环”，与教育集团、国能临沂生物质发电公司、泰安泰山城建热电等5家内外部单位成立“党建联盟”，开展理论联学、技术论坛、志愿服务、红色教育等活动10余次，拉动创收21万元，发展新用户22家，联动帮扶“第一书记”驻地村等5个社区，切实将党的组织优势转化为高质量发展的胜势。
举旗定向，在把牢意识形态中释放影响力。立足高质量发展主题主线，围绕形势任务、生产经营、技术创新等重点工作，讲好阳光故事，打造宣传栏15个，宣传手册2个，宣传视频2个，开设“主业精强怎么干”“喜迎二十大”等5个宣传专栏，推送公众号360余篇，40篇被省、市级媒体推广宣传。抗牢意识形态工作责任，制定《意识形态暨网络意识形态领域突发事件应急预案》等制度文件6个，坚持网格化管理，守牢“一排底线”，采用“日监测 月分析”的方式，研判舆情风险12次，建立”三校三审“信息发布机制，拉齐信息审核“防护网”，把好“准入关”，筑牢意识形态安全屏障。
这一年，我们正风肃纪，在涵养廉洁文化中增强渗透力。
精心培育“廉洁阳光”文化品牌，推送“廉洁微课”15次，设立“廉政自省日”，推送每日一题108次，每周一案16例，警示案例教育18场次，常态化开展廉政提醒谈话75人次，运用党组织“第一种形态”谈话1人次，开展内部自查和“四风”问题专项检查，涵养风清气正政治生态。整合纪委、法务、审计等监督资源，成立公司效能监察领导小组，建立监督执纪协调联动工作机制，聚焦招标采购、安全生产等关键领域，开展专项效能监察，打通部室、岗位监督的“神经末梢”，排查整改安全隐患157项，反馈问题27项，实现工作作风更加务实、工作效能更加高效。
善谋者行远，实干者乃成。临沂阳光热力党委将以党的政治建设为统领，以提升基层党组织凝聚力、战斗力为目标，持续推进党建与业务深度融合，以坚如磐石的信心、敢于争先的决心、誓争一流的锐气，在实现全国热电行业一流企业建设中展现新担当新作为，为推动临沂“走在前、进位次、提水平”贡献阳光智慧和力量。
通讯员 赵 龙
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