夯基础,强实践,显作用,打造“四维联动”支部党建新品牌(以党建活动为载体,助推)

山东省省属企业“过硬党支部”建设巡礼之九

【支部建设】

山钢集团莱钢银山型钢有限公司板带厂带钢车间党支部

夯基础 强实践 显作用

打造“四维联动” 支部党建新品牌

文/郑毅 张振强 苗睿

夯基础,强实践,显作用,打造“四维联动”支部党建新品牌(以党建活动为载体,助推)

板带厂召开“模拟党务”情景观摩暨过硬党支部建设推进会

基层党支部是党的执政之基、力量之源,是党的各项工作在基层深入开展的战斗堡垒。山钢集团莱钢银山型钢公司板带厂带钢车间党支部牢牢把握省属企业过硬党支部建设目标要求,紧紧围绕“六个过硬标准”,坚持以夯基础、强党性、重实践、聚主业“四维”为核心,通过开发“电子党务”新载体、强化“党性修养”新行动、搭建“党性实践”新平台、促进“党政融合”新发展,为建设过硬党支部提供了有力支撑。党支部多次荣获山钢集团及山钢股份莱芜分公司“先进党支部”等荣誉称号,2019年被评定为省属企业首批过硬党支部示范点、山钢集团过硬党支部示范点。

夯基础,“电子党务”促规范

推进党建工作科学化。紧盯新形势下党建工作重点,积极运用先进的载体和科技手段,采取“PPT目录 超链接内容”的形式,对支部台账资料进行电子化管理,明确了6大类、18项党建工作的主体脉络,建立“电子党务”台账管理体系,实现了工作体系目视化、资料查询高效化。积极推进“互联网 党建”,先后建立了“板带龙之魂”博客、“带钢一家人”微信群、“带钢舞龙人”微信公众号等互联网平台,以信息化建设提升过硬党支部建设水平。狠抓组织生活规范化。对照过硬党支部建设相关要求,聚焦班子建设、队伍建设、组织生活、基础保障、功能发挥、业绩成效等六个方面内容,制定了《车间党支部规范化建设模板》,其中部分内容被厂党委《过硬党支部指导手册》采用。建立完善了换届选举、中心组学习、支委班子谈心谈话等46项制度,形成了《带钢车间党支部制度汇编》,并认真抓好各项制度的落实。开展党内生活“情景模拟体验式教学”活动,对支部换届选举、民主评议党员、预备党员接收等进行模拟演练,党内生活进一步规范。制作《党小组“主题党日”情况记录卡》,2019年围绕“学习先进人物事迹”“转观念、优服务、提质效”等主题开展活动20次,组织党员拍摄完成“动能先锋”专题视频。

夯基础,强实践,显作用,打造“四维联动”支部党建新品牌(以党建活动为载体,助推)

板带厂钢带车间党支部举行主题党日活动

强党性,“八项行动”聚合力

创新过“政治生日”八项行动。通过开展党性教育、赠送“政治生日”贺卡、重温入党誓词、佩戴党徽、开展党性“体检”、畅谈成长感悟、专题教育、形成“政治生日”档案等活动,为每名党员制定《党性分析记录卡》,详细记录党员思想、廉政、作用发挥等方面情况,列明问题清单、制定整改措施、限期推进整改。2019年,党支部共开展各类谈心谈话活动300余次,党员制定问题整改清单37份,落实整改措施100余项,党性分析工作实效凸显。强化党员考评激励。建立完善《“四优”党员量化考核实施细则》,每月对党员进行量化考核,考核结果半年公布一次,实现党员管理考核显性化、常态化和制度化。创新开展“精益增效展风采”主题竞赛活动,通过开展“精益管理优胜单位”“卓越绩效党小组”“精益标兵”评选,激发了党员服务生产经营的积极性,形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。2019年,党支部累计评选出“精益旗手”8名、“精益标兵”24名。

重实践,“亮看展提”争先锋

积极开展“学思践悟、亮看展提”“党员一带一、岗位展风采”专题行动,围绕能力提升、技术创新、精益攻关等方面搭台铺路,发动党员开展党性实践活动20余次,解决问题53项。搭建素质提升“技能”台。围绕提升精益管理能力、攻关创新水平等重点,制定“能力提升培训计划”,组织开展精益管理知识、OPL单点课、模块化建设、一专多能等专题培训,党员提出合理化建议、金点子、小改小革等创新100余项。搭建技术创新“比拼台”。按照山钢集团全面深化改革提出的具体要求,发动党员投身新旧动能转换各项工作,先后完成了新增“一平一立”粗轧机、F8精轧轧机、液压导卫改造等重点技术质量升级项目。开展“四亮绩效比拼”竞赛,按照党小组和岗位职责,将党员分配到每个班组,组建党员突击队、党员示范岗、党员责任区”,围绕三角区设备改造、自动压下及液压导卫优化等开展指标攻关,促进了车间产品质量提升和结构优化,品种钢生产比例创出58.31%的历史新高。搭建项目攻关“精益台”。开展“节能增效、党员争先”攻关活动,通过实施通断阀在线维修项目,实现了不停炉状态下的阀门更换,使更换时间由原来的4小时缩短为50分钟,提升了生产效率,创造经济效益90余万元。

夯基础,强实践,显作用,打造“四维联动”支部党建新品牌(以党建活动为载体,助推)

在生产一线,处处都有党员突击队的身影

聚主业,“党政融合”提绩效

坚持“围绕中心、服务大局”狠抓支部建设,将过硬党支部与生产经营中心工作紧密融合,以经营绩效提升作为支部工作的主题,以生产经营的难点作为党员攻关的课题,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,不断增强支部战斗力、凝聚力,提升党员创新力、带动力,有力地保障和推动了车间生产经营中心绩效的持续提升。2019年,带钢车间生产合格带材76.98万吨,超计划3.78万吨,完成计划的105.17%;2019年成本比2018年降低544.15万元;成功试轧并批量生产了1.5mm极限薄规格产品,刷新了产品厚度规格记录。创建过硬党支部的做法得到上级认可,先后在全省国有企业党支部书记培训班作经验介绍,在省属企业基层党建工作重点任务推进会暨过硬党支部现场观摩会上作典型发言。

过硬党支部建设的实践证明,新时期加强国有企业党的建设,转换思维方式是前提,敢于创新是动力,调动一切积极因素是根本,不断推动企业发展是目标。带钢车间党支部通过打造“四维联动”党建品牌,坚持守正创新,实现了传统方式与科技手段的融合、党性修养与工作实践的融合,有效促进了党建工作与生产经营的互融共进,为推动企业高质量发展注入澎湃“红色动力”。

夯基础,强实践,显作用,打造“四维联动”支部党建新品牌(以党建活动为载体,助推)

本文来源:2020年《国企·党建》7月号刊登文章

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