民营企业党建工作系列谈（二）
作者：胡豫（上海明德学习型组织研究所研究员）
2014年至2017年，我担任了上海明华物业管理有限公司党委书记。这家公司是从1992年由国企转制起步的，当时仅有6名员工、10万元资金，经过多年的风雨兼程，公司开创了公众物业管理的新天地，拥有了45个物业管理处，3400多名员工，连续11年被上海市质量协会授予“上海市用户满意企业”的称号，被评为“全国用户满意企业”。
明华物业之所以能有如此的成就，是与原董事长兼总经理顾凤惠的努力放不开的。她本人就是一个老党员，曾经是国有企业的团委书记、工会主席。在党多年的教育培养下，她深深懂得党组织的价值和意义，始终坚信，党建工作会给民营企业带来助推作用。因此，从最初只有两名党员，到党支部书记，再到公司的党委书记，她始终没有忘记自己的党员身份。在她的带领下，明华物业的党组织始终把党建作为企业发展的政治保障，做到了四个坚持：
一是坚持“一个着眼点、二个结合、三个服务、四个为主”的党建工作方针。即：“以企业发展为着眼点”；“将党建目标与企业发展目标相结合，将党务工作与企业管理相结合”；“服务于企业、服务于员工、服务于社会”；党建工作“集中与分散并举、以分散活动为主，工作时间与业余时间并举、以业余时间活动为主，会议与活动并举、以活动为主，政治学习与素质教育并举、以素质教育为主。”二是坚持“三变三不变”的指导思想：即体制变了，党组织的地位不变；经营模式变了，党的信念不变；身份变了，党员的责任不变的指导思想。三是坚持“项目拓展到哪里，党组织就建到哪里”。使党的组织网络延伸到项目第一线，覆盖到物业服务的最前沿。四是坚持企业党建的工作创新，不断完善和规范党建工作的机制与制度。我接手时，公司党委制定了13个工作制度和总结了10个工作法。每年公司党委对党建工作做出明确部署，年中进行检查指导，年底进行考核讲评。正因为坚持做到了这些，使明华的党组织与企业的成长同步发展。从创业初期的2名党员，发展到现在的116名党员、15个党支部。同时，也正是由于党建工作的扎实有效，才助推了公司大胆承接了上海城市规划展示馆，走出了公众物业的新天地，先后完成了上海APCIH会议、F1大奖赛、网球大师杯赛、国际马术冠军赛、国际兰花节和神5、神6、神7、神9航天展等多项重大的活动保障工作。特别是2010年的上海世博会期间，创造了明华所服务的中国馆、世博绿地、足迹馆，接待7千3百多万游客、37万贵宾，3821位各国政要，创造了没有出现一起重大人员伤害事故，没有一起重大责任事故，设施设备零故障的奇迹。顾凤惠获本人也得了党中央、国务院颁发的全国三八红旗手标兵荣誉。由于党建工作与企业发展形成了相辅相成，良性循环，公司党委先后被评为上海市首批“两新”组织党建示范点、上海市首批“两新”组织“五好”党组织，首批“两新”组织党建阵地建设示范窗口单位。
我是一位在部队工作35年，并在领导岗位退休的老兵，自接手公司的党委书记后，就一直围绕“民营企业为什么要搞党建”的问题苦思冥想。当我通过各种学习和实践感悟，真正意识到民营企业党组织的价值意义之后，便有了一系列的基本工作思路。
首先，要传承企业已有的党建基础，使党建工作进一步改进、完善、提高。其次，要把自己在部队多年的工作经验和学习型组织理念大胆的应用于党建工作中。第三，要围绕明华物业亟需转型升级的重大课题，大力推进学习型、服务型、创新型党组织，努力为企业的生产经营服务、为企业的文化建设服务、为和谐企业的劳资关系服务。
在具体的实践中，我坚持做到了五点：一是求真务实，真抓实做。把学习型组织的理念、方法、工具与党的工作机制、工作作风、优良传统有机融合起来，努力让党组织发挥战斗堡垒，党员队伍发挥先锋模范作用。二是“抓典型，带中间”。注意挖掘、培育和宣传先进，以先进典型的示范作用带动整个党组织。三是“重在于做”，注重实效。把《党章》的制度规定和上级各项要求，与明华物业的工作实际有机结合起来，与明华物业党建的优良传统结合起来，创造性的建立一套实用与民营企业的党建工作运行机制。四是整合资源，搞“统一战线”。整合党工团组织的资源和力量，带动更多的员工推进党委的工作部署。同时把党建工作与行政工作有机整合起来，充分利用行政工作的资源推进党建，又以党建工作助推行政工作。五是服从大局，清晰定位。自觉站在辅佐企业的位置上，不在权力、身份、待遇上节外生枝。总之，要把握分寸尺度，既让党建工作为企业服务，给企业带来价值感，又不给企业带来更多的负担。
下一谈，笔者将具体介绍明华物业是怎样建设学习型、服务型、创新型党组织，为企业的创新发展，转型升级服务的，敬请关注。
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