【知标融】作者：小融 中规学院
该文于2021年3月29日在中规知识产权认证首发。
正文
当今世界日新月异、愈加互联，经济容易受到气候变化等生存挑战的影响。公司无论规模大小，很少能独善其身，保持一切照旧。但创新可以学吗？我们要怎么做才能把奇思妙想变为现实，做出前所未有的大事？企业如何进行创新管理？
ISO 56002可提供些许答案，我们可以从这里开始。ISO 56002:2019是一项关注创新的新管理体系标准。它指出：“组织机构如能把所有必要活动及相关要素系统化地管理起来，就能更加有效、高效地进行创新。”
ISO美国成员体美国国家标准学会（ANSI）在博客中写道，“创新管理体系能帮助所有组织机构确定创新方面的愿景、战略和目标。它也能确定所需支持、设定流程，帮助他们取得预期结果。”他还指出，ISO 56002有助于所有组织机构“创建、实施、维护和不断完善创新管理体系”“无论其大小、类型和所属行业。”
我国也于2020年等同采用了ISO 56002:2019《创新管理 创新管理体系 指南》并形成了征求意见稿。今天我们就带大家了解一下《创新管理 创新管理体系 指南》具体包括那些内容。
标准内容
标准等同采纳ISO 56002:2019,在结构体例的安排上遵循ISO/IEC导则对管理体系标准的高层通用结构（High Level Structure）。包括：前言;引言;第1章范围；第2章规范性引用文件；第3章术语和定义；第4章组织环境；第5章领导力；第6章策划；第7章支持；第8章运行；第9章绩效评价；第10章改进
图1 创新管理体系框架
组织环境
组织需要考虑与创新管理体系目标相关，影响创新管理体系获得预期成果能力的外部和内部因素，以及相关方的需求和期望。并根据这些内容确定创新管理体系的范围，建立创新管理体系。
领导力
对于创新管理体系，最高管理者应该坚持创新理念，挖掘新机会，制定创新愿景、战略、方针和目标。
策划
组织需考虑内部和外部因素、相关方的需求和期望来策划创新管理体系、创建创新目标并策划如何实现创新目标。
支持
组织宜确定并适时地提供所需资源（如人员、时间、知识、财务、基础设施等），以建立、实施、保持和持续改进创新管理体系。
组织宜确定、提供和保持所需的工具和方法（战略情报管理方法、知识产权管理方法），以建立保持和改进其创新管理体系。
运行
为抓住创新机会，满足创新需求，并实现创新目标，组织宜对创新计划、过程、组织结构以及所需的支持，进行策划、实施和控制。具体包括：为创新计划与过程制定准测；按照准则对创新计划与过程进行控制；将成文信息保存到必要的范围内，以便对创新计划和流程按计划实施充满信心。
绩效评价
组织需要确定创新绩效评价指标，分析和评价创新绩效以及创新管理体系的有效性和效率。并按照策划的时间间隔进行内部审核和管理评审，以评估创新管理体系的适用性、有效性和效率。
改进
组织宜持续改进创新管理体系的适用性、充分性、有效性和效率。
最后，无论你是受内在动机的驱使，想通过创新来提升企业效率，营造创新文化，增加生存的机会，还是仅仅受到创新管理原则的启发，都可以随时随地开始行动。如果你能深入了解 ISO 56002 提供的指导，并实施正确的举措，不久你会发现企业有影响未来财政来源的能力。通过创新管理，你能改变创新方向，走向更加光明的未来。
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