现代注塑企业属于劳动密集型与技术密集型相结合、半手工半自动化的生产模式。注塑生产管理是一项系统工程。由于行业的特殊性，注塑企业的管理相对复杂。精细化管理和成本控制是企业的必由之路。“精细”是经营管理的关键环节，精细化管理就是系统地解决管理过程中关键环节和主要控制点的匹配。建立企业核心竞争力，实现长期经营目标，是注塑行业发展的重要思路。今天，杭州顺景ERP向您介绍ERP系统软件在注塑行业可以解决哪些问题？
1、注塑行业ERP系统提供了清晰的物料编码规则：根据物料的特性和属性，制定企业内部物料编码；材料的批量加工：严格控制材料的储存周期，减少钝料的报废。对于一些存放时间较长、不易损坏的物料，采用默认模式，通过系统对物料和产品进行合理、人性化的管理。
2、注塑行业ERP系统将建立标准化的信息管理和集成分析系统，通过对仓库物料的查询，实时了解物料状态和数量的动态信息。根据制造提前期和采购提前期等要素，提供准确的（物料需求）MRP计划，领导采购部门，减少重复订单和过多的物料需求。
3、注塑行业的ERP系统提供了生产过程控制和精益生产的概念，降低了成本，提高了质量，缩短了交货时间，提高了安全性，提高了士气。标准化的废物处理流程和完善的质量控制报告分析还可以提供小时、每日和生产报告，以明确管理和责任，从而提高生产效率，减少浪费，确保产品质量和交货期，满足客户需求。
4、注塑行业ERP系统提供行业成本、理想成本、标准成本、实际成本等成本，并提出了加强生产过程、良品和废料管理的目标理念。
5.注塑行业ERP系统专门设立了“包装回收仓库”。回收的包装在清洁和修整后以新的成本投入储存。通过批号管理严格记录包装使用次数，实时了解包装状态。
6、注塑行业ERP系统提供财务模块，实现多种货币的通用、多种汇率之间的转换、本币核算；规范的财务流程，清晰的应收应付明细表，降低风险，简化对账。
以上就是ERP系统软件在注塑行业可以解决哪些问题的内容分享。希望这篇文章能对你有所帮助。如果有什么不明白的，可以给小编留言，我们会尽快为您解答。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 举报，一经查实，本站将立刻删除。
