潘福勇:高“标准”造就“高质量”奏响项目建设最“勤”音

大众网·海报新闻记者 冯璇 通讯员 范子琛 任晴宇 济南报道

“集团对于项目工期的把控非常严格,坚持高标准、严要求推进,打造精品工程、安全工程是我们的目标,虽然这个过程压力很大,但的确也是对我的一种锻炼。”济南能源工程集团所属第八分公司工程管理部副经理潘福勇看着不远处的施工场地说道。正如他所说一般,踏实肯干,迎难而上,这是潘福勇同事对他最多的评价。自2016年参加工作以来,他事事做圆满,件件搞出色,门门闯难关。任职期间,他先后负责了7个工程项目,全部以高标准、严要求完成交付。

潘福勇:高“标准”造就“高质量”奏响项目建设最“勤”音

发现问题解决难题 他用“实干”诠释使命

作为一名共产党员,潘福勇坚持把理想信念时时处处体现在实际工作中,认真对待每一项工作,为努力弥补自己在市政专业知识方面的短板,他发挥“挤”和“钻”的钉子精神,利用业余时间不断自学市政工程及工程造价方面的知识。他深知,只有理论学习与工作实践相结合,在一线工地的实际工作中去发现问题,攻克难题,才能真正做到了学有所思、学有所得、学有所用。每次去项目一线,他都会向周围经验丰富的老师傅学习,不懂就问,并将问题记录在册,便于后期查阅,在他身上,总有一股打破砂锅问到底的劲头。

2020年,疫情突然袭来,他临危不惧、主动请缨,积极投身抗疫一线,获得2020年度抗击新冠肺炎“先进个人”的荣誉称号,他用实际行动践行“党员冲在一线”的誓言,砥砺前行。

潘福勇:高“标准”造就“高质量”奏响项目建设最“勤”音

以勤为“径”服务一线 他在摸索中改革创新

他总说,“干一行爱一行,干一行专一行”。他在2022年上半年,细化完善分公司各项工程管理制度7项,上半年累计查处质量隐患15项,约谈配属队伍3次,逐一确保所有在建工程质量可控。

同时,他积极组织信息化培训,为集团继续提升信息化应用水平打开了通道,也为助力集团各项改革措施顺利实施、助力企业高质量发展奠定了基础。作为一名“能工铁军”,他深知自己的责任和使命,除了不断加强自身业务学习,还不断摸索、开拓创新,在工程管理工作中逐步精细化、标准化、智能化。向管理要效益,用管理实现质量无忧患、安全零伤亡,通过不懈努力形成适合第八分公司市政工程项目管理体制。

潘福勇:高“标准”造就“高质量”奏响项目建设最“勤”音

深耕一线无私奉献 他用行动保障项目“质”与“量”

“看到自己所在项目完工的那一刻,所有的辛苦都一扫而光,这就是成就感。”潘福勇说。为严格落实《施工管理制度》,规范施工程序,他多次去施工现场,组织项目部及施工分包队伍进行技术、质量培训会,积极推广工艺创新和BIM技术应用,以创新带动工程质量提升,为安全生产保驾护航。

自参加工作以来,六年间,他始终冲在项目第一线,同事们常说,“项目在哪儿,潘福勇就在哪儿”,以身作则、恪尽职守,这是他一直所坚持的信念。在能源工程集团,和他一样坚守在自己岗位上的“工程人”还有很多,他们投身于建筑行业,将自己的青春致力于项目施工建设,用自身作为深刻践行了“知行合一,为人民服务”的企业核心价值观。

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