工程行业推陈出新，数字化应用已经如火如荼地进行中。但是还有不少企业不知道在工程施工领域，数字化技术如何应用。不少企业意识形态仅仅停留在“钉钉打卡”这样基础意识上。目前数字化工程项目管理有不少专业的sass工程项目管理软件。本期阿筑跟大家分享工程项目管理saas软件的3大核心应用。
现场管理
在工程项目管理中心，现场管理是一切管理的核心和基础。现场工种繁多、如何保障进行、施工安全问题、施工质量问题……牵扯一系列。一个工地人员小则十几个，多则成百上千个。Sass工程管理软件将线下行为总结整理，形成一整套完整的管理流程， 系统内设置现场管理的种种问题和事项，如专项检查、简报、安全隐患等等。系统将所有现场动态根据分类，自动汇总于项目主页，现场所有情况清清楚楚、明明白白！
项目经理还可根据现场情况，指定人员、指定频次、指定类目发布任务。通过数字化的梳理，现场管理井井有条！
进度管理
工程进度总是逾期，工程交工总是延后，这几乎是所有工程的通病和难点。建筑施工是一个高度动态的过程，随着建筑工程规模不断扩大，复杂程度不断提高，使得施工项目管理变得极为复杂。Saas工程管理软件内设工程进度计划，可直观、精确地反映整个建筑的施工过程。当项目实际进度与计划发生差别时，系统会发出预警提醒。
该计划负责人可根据现场实际情况优化施工资源，科学地进行场地布置。对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期、降低成本、提高质量。
财务管理
传统财务数据总是滞后，无法给领导层形式决策依据。Sass工程管理软件，自动统计企业及各项目运营数据，在线生成企业营收与利润、收入与支出、应收与应付、待完成产值及现金流水账。
通过企业产值与实收、产值与利润多维度自由对比，实时动态反馈企业各期经营成果；系统自动形成年度收支曲线及收支明细，企业盈亏一目了然。
应收与应付，展示企业往来账目，实时提醒应收账龄，避免死账坏账。
系统还可全面展示企业所有在建、停工、待开工工程状态及剩余产值，同步显示项目明细、自动汇总现金流水，可按支出、收入、系统外调、账户等形式查看。
以上信息就是阿筑工程管理软件为大家整理的“建筑人要学习新技术，数字化工程项目管理的3大应用”关注阿筑，我们将提供更多关于工程管理、施工技术、行业新闻等相关信息！
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