近日，云南省投资控股集团有限公司（以下简称云投集团）财务管理系统升级优化项目启动会在云投商务大厦召开。云投集团与用友将进一步开展深度战略合作，基于用友BIP，帮助云投集团打造业财资税档一体化的大财务智能化共享平台，支撑云投集团加快建设世界一流财务管理体系，推进财务管理数智化转型，迈向高质量发展。
云投集团是于1997年9月注册成立的大型国有独资企业，定位为省委、省政府的投融资平台、战略资源整合平台和产业协同发展平台，已发展成为云南省资产规模最大的综合类投资控股企业，是云南省诞生的首个世界500强企业。
在国务院国资委推动构建国资监管大格局的背景下，国资委对国企财务管理要求也进一步加强。财务数智化建设作为云投集团十四五财务战略规划的主线，对促进集团财务管理变革和高质量发展具有重要意义。
双方领导高度重视此次的合作。启动会上，云投集团党委委员、副总裁张郁强调了财务管理系统升级优化的重要性。她指出，建立标准明确的财务数据与信息系统是集团提高管理效率、进行高质量快速决策的战略需要，并对财务信息化工作提出了要求。财务信息化是集团加强财务管理、推进组织变革、实现管理创新、助力高质量发展的重要手段，各单位要全力推进项目建设，为实现集团公司数智化转型与高质量发展战略目标做出贡献。
用友网络高端BG总裁王勇就双方再次合作表示祝贺，并表示，数智化转型的底层逻辑是业务与管理的重构与创新。用友BIP将先进的数字化、智能化技术与企业应用场景结合，助力大型企业推进数智化转型。作为云投集团数智化领域的战略合作伙伴，用友高度重视此次项目，将会投入专业的团队和优质的资源，按照“目标明确、资源保障、计划合理、执行到位”的管理指引把控项目进度与风险，保证项目的顺利开展，帮助云投集团在数智化建设的道路上再创辉煌。
云投集团党委委员、副总裁温培斌进行总结发言，强调财务共享中心建设是集团战略实现深化转型的重要基础，要求各级单位认真学习理解共享中心建设的意义，并高效协同、稳步实施、高标准严要求推动项目建设。推动财务管理从信息化向数智化、智能化转型，通过财务管理信息化提升集团流程管控和风险防范水平，充分发挥财务数据枢纽功能，实现数据驱动和价值创造，做好财务管理人才培养，释放人员精力，实现财务人员向“管理型”结构转变，充分发挥经营分析及价值创造等高附加值职能，实现政策制度、工作流程、数据标准的统一执行与监控。此次合作将通过财务管理信息化系统优化升级，帮助云投集团支撑精准与高效决策，实现高质量发展，推动树立行业标杆。
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