江苏农信:勇毅前行 亮点纷呈(江苏农信最美奋斗者)

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单鹏

刚刚过去的2021年,面对百年变局和世纪疫情,江苏省农信联社在江苏省委、省政府的坚强领导下,组织指导全省农商行贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,深入开展党史学习教育,坚持稳中求进,坚定支农支小,大力服务乡村振兴,持续加强风险防控,深入推进创新转型,以坚实脚步、良好业绩实现了“十四五”发展良好开局。

勇毅前行的2021年,江苏省农商行系统各项工作呈现五大特色亮点。

一是存贷款增长再创新高。截至2021年年末,江苏全省农商行各项存款余额2.82万亿元,各项贷款余额2.24万亿元,分别比年初增加2586.1亿元和3071.7亿元,双创历史新高。

二是资产质量持续向好。2021年年末,江苏全省农商行不良贷款余额和占比分别较年初下降10.97亿元和0.28个百分点,实现了“双降”。贷款拨备覆盖率达324.68%,较年初提升56.14个百分点,风险抵御能力持续增强。

三是经营效益稳步提升。全年实现营业收入1628.69亿元,同比增长8.41%,比上年提高5.01个百分点;实现净利润263.17亿元,同比增加35.01亿元,增幅15.35%。

四是电子银行业务提质增效。手机银行客户3088.9万户,较年初增长22.3%;互金平台使用客户291.9万户,较年初增长188.8%;普惠金融服务点升级改造完成率100%,提前一年完成人民银行目标改造任务。

五是科技支撑能力不断增强。全年建设投产金融创新项目58个、中间业务67个,14个系统获得软件著作权,金融创新迈出坚实步伐。

抓支农支小,农村金融纽带作用充分彰显

一是坚守初心使命,当好服务乡村振兴的排头兵。江苏省农信联社组织开展“深入推进扩面强基全力服务乡村振兴”专项竞赛活动,持续做好大走访、送服务工作。2021年年末,江苏全省农商行涉农贷款余额1.06万亿元,较年初增加1503.6亿元,增长16.6%;信贷客户数346.8万户,较年初增加51.2万户,增长17.3%;全年累计发放脱贫人口小额信贷46.1亿元、惠及13.4万低收入农户,同比多增9.77亿元、2.58万户。

二是突出重点领域,做好民营小微企业的贴心人。2021年年末,江苏全省农商行全口径小微企业贷款余额1.38万亿元,当年新增首贷户1.43万户,首贷金额363.2亿元;普惠型小微企业贷款余额5634.9亿元,较年初增加1282.1亿元,增长29.5%;绿色信贷余额485亿元,较年初增长36.9%;制造业贷款余额5528.3亿元,占全省的21%;民营企业贷款余额1.22万亿元,较年初增加1709.4亿元,增长16.3%;累计为普惠型小微企业办理延期偿还贷款本金2006.4亿元,为21.4万户企业让利30.8亿元。

三是深化创新转型,办好广大城乡居民的心头事。江苏全省农商行积极推广医保电子凭证业务,累计发行社保卡4861.79万张,占全省的52.6%。积极为农户提供直播带货服务,全年组织策划“大美江苏乡村行”品牌直播和“E路有我”营销专场活动35场。推进营业网点、手机银行、STM适老便老改造,52个营业网点被评为省文明规范服务适老网点。

抓风险防控,合规经营意识持续加强

一是抓好信用风险管控。常态化推进风险防控“三大行动”,稳健开展房地产贷款业务。上线不良资产管理系统、统一授信管理系统、大额贷款监测系统、智能化尽职调查系统等电子化系统,优化客户风险预警系统,强化风控科技赋能。

二是强化重点风险管理。全面推广应用风险偏好与限额管理系统,启动数字化风控中台建设,搭建风险管理三道防线联动协同机制。强化资金业务风险管控,实施资金业务风险派驻人员(团队)管理。统筹做好矛盾风险排查化解,扎实推进安全经营专项整治行动。

三是完善合规体系建设。深入开展“内控合规管理建设年”和“问题整改提升年”活动,梳理完善现有317项规章制度,制定《信贷业务检查标准化手册》,出台《内外部检查问题整改工作管理办法》,深化对共性问题的根源性整改。扎实推进审计项目,全年组织实

施全面审计项目10个、各类专项审计项目24个。

抓改革创新,行业服务水平再上台阶

一是紧扣创新研发,提升科技推动力。江苏省农信联社在2021年全年开展了31个系统信创改造,15个系统稳定投产运行;新增893套应用系统迁移至行业云,覆盖网内农商行系统的79%;实施产品研发服务代表模式,建立常态化沟通机制,全年为农商行提供上门服务114次,解决各类紧急问题462项。

二是坚持以人为本,强化人才支撑力。江苏省农信联社研究制定了全行业人力资源三年发展规划,明确人力资源发展战略目标和举措。统筹开展行业招聘,统一组织各类招聘活动70余次。强化培训品牌打造,全年实施各类现场培训41次、线上培训40余次,参训学员6.8万人次。

三是聚焦资源统筹,凝聚发展向心力。强化战略规划引领,印发行业“十四五”发展规划,制定落实改革三年行动方案。提高平台服务质效,推进集中作业系统研发,着力打造高质量省级服务平台。拓展外部合作范围,先后与6个省级机关单位和6个设区市政府签订战略合作协议,成功对接省级社保一体化平台、统一公共支付平台、预算一体化系统、不动产登记信息管理平台和集体建设用地交易系统,为全省农商行业务开展提供了有力支撑。

抓管党治党,党建引领作用明显增强

一是强化党的建设。坚持把开展党史学习教育作为贯穿全年的重大政治任务,深入开展“四史”学习教育,制定“我为群众办实事”实践活动实施方案,实施“孺子牛”金融为民计划,推进“惠民便民10件实事”,累计组织开展“办实事”活动1400余次。扎实推进党建共建联建工作,全省农商行1930个党组织与7724个地方基层党组织结对共建。坚持以党建带动群团工会建设,创新开展“她力量”“青年说”“奋斗者”等活动,形成了江苏农信“工青妇”三大群团特色品牌。

二是强化干部队伍建设。认真贯彻新时代党的组织路线,围绕忠诚干净担当,突出选优配强严管。2021年选拔18名优秀年轻干部进入农商行领导班子,累计为80%以上农商行配备了35岁以下年轻干部,全省农商行35岁左右领导人员占比超过1/9。至2021年末,江苏全省农商行领导班子成员平均年龄46岁,较年初下降0.5岁;全日制本科以上学历占比31.9%,较年初提升5.8个百分点。

三是强化反腐倡廉。组织召开党员领导干部警示教育大会、案防警示教育大会,通报曝光违反党章党规党纪的典型案例。组织开展禁赌博、禁酒驾教育整治活动,开展员工与客户非正常资金往来专项整治。深化政治巡察,组织对12家农商行党委进行巡察、对9家农商行党委巡察整改情况进行“回头看”,实现对全省农商行党委的首轮巡察全覆盖。

旧岁更去,新章肇启。2022年是党的二十大召开之年,江苏省农信联社将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的光荣使命,增强转型发展的紧迫感,提升干事创业的主动性,组织指导全省农商行奋力打造普惠银行、精品银行、智慧银行、合规银行和幸福银行,保持战略定力,努力在服务实体经济中增进民生福祉;树立底线思维,努力在变化变局中保持重心稳定;发挥平台优势,努力在改革转型中激发发展动能;强化党的建设,努力在坚持和加强党的全面领导中铸“根”强“魂”。

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