科研项目立项成员是一个非常重要的因素，决定了这个项目能否成功进行。在立项时，每个成员都应该被考虑，并应该被公平地分配任务和职责。
一个有效的科研项目立项团队应该由以下成员组成：
1. 项目经理：项目经理应该负责制定项目计划，监督项目的进度，协调团队成员的工作，确保项目能够按时完成。
2. 研究专家：研究专家应该负责进行深入研究，收集和分析数据，撰写研究报告，并为项目提供决策支持。
3. 数据分析师：数据分析师应该负责收集和整理数据，为项目提供数据支持，并对数据进行分析和解释。
4. 技术专家：技术专家应该负责使用和维护科研项目所需的技术工具和设备，以确保项目的顺利进行。
5. 协作人员：协作人员应该负责协调团队成员之间的工作，解决项目中出现的任何问题，并确保项目团队成员之间的沟通和协作。
以上成员应该被公平地分配任务和职责，以确保科研项目能够成功进行。此外，团队成员还应该具有足够的专业知识和经验，以确保他们能够有效地完成自己的工作。
在立项时，还应该考虑团队成员之间的相互尊重和合作，以确保项目能够顺利进行。同时，团队成员还应该具有足够的沟通能力和团队合作精神，以确保他们能够有效地协作。
因此，科研项目立项成员是一个非常重要的因素，决定了这个项目能否成功进行。通过合理的团队组成和充足的资源投入，科研项目立项团队可以帮助科学家和研究人员更好地进行科学研究，为人类社会的发展做出更大的贡献。
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