严禁科研项目外包的通知
各位科研项目负责人：
近年来，随着信息技术的不断发展，科研项目外包现象日益增多。然而，项目外包不仅会严重影响科研项目的质量和进度，还会降低项目团队的专业技能和服务水平，给公司造成严重的经济损失和品牌形象负面影响。
为了加强公司科研项目的管理和控制，保证科研项目的质量和效率，我们严禁科研项目外包。现将有关事宜通知如下：
一、严格控制外包项目的范围和数量。公司不再接受任何形式的外包项目，包括但不限于科研项目的外包、技术支持的外包、客户服务的外包等。
二、加强项目团队的建设和培训。项目团队必须保证专业技能和服务水平的高度，加强对项目的管理和控制，确保项目进度和质量。
三、严格控制外包项目的成本。公司对外包项目的成本进行严格的监控和管理，确保项目团队在可控的成本范围内完成项目。
四、加强项目管理和沟通。项目团队必须加强对项目的管理，及时沟通和协调各种资源和利益相关方，确保项目顺利完成。
五、严格处理外包项目的问题。项目团队必须及时发现和解决问题，保证项目的质量和安全。
六、严格执行公司的政策和规定。公司将对外包项目进行严格的审查和管理，确保项目符合公司的政策和规定。
严禁科研项目外包是我们公司的一项重要战略，我们将一如既往地加强项目管理和质量控制，保证科研项目的质量和效率，为公司的发展做出更大的贡献。
特此通知。
此致
敬礼！
XXX公司
XXXX年XX月XX日
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