合同管理是建筑工程企业管理核心之一,是贯穿工程项目管理的全过程,不但确定了工程项目的施工价格、工期目标、质量目标、义务和责任,而且合同管理是其他项目管理体系的工作指南,对工程项目管理起到了总体掌握作用。
目前建筑工程施工合同风险的主要成因有三点:
1、对合同的重要性熟悉不足,对合同风险管理意识不强;
2、相关人员的合同管理相关知识缺乏;
3、合同文件规定不完整、不严谨带来的风险
如何才能科学地做好建筑工程合同风险管理呢?
1、重视建筑工程项目合同文本的拟定与分析详细在合同文本的形式上,应当尽量采纳合同示范文本,对外签订建筑工程施工合同,必须使用建设部示范文本,详尽填写。
2、建立健全建筑工程合同管理制度并善加利用。
3、使用建筑工程合同管理软件对合同进行动态管理。
森渥Cenvo企业管理平台,针对建筑工程企业常见问题进行定向开发,可以为企业提供全生命周期的合同管理方案,帮助企业管控合同拟定、合同签约、合同履行、合同首付款等各个流程,帮助企业最大限度的规避风险。
森渥Cenvo合同管理核心功能:合同模板、合同拟定、合同审批、合同签订、合同变更、合同执行、合同结束,从合同签订到合同结束进行全流程全过程动态管理,实时把控合同风险。
版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 举报,一经查实,本站将立刻删除。