科研项目进度归谁管？
科研项目进度是项目管理中非常重要的一环。它关系到项目是否能够按时按质完成，也关系到项目团队的工作积极性和工作效率。那么，科研项目进度归谁管呢？
通常情况下，科研项目进度的管理和监控是由项目团队内部的管理人员进行的。这些管理人员负责跟踪项目的进度，协调项目团队的工作，并及时处理项目中出现的问题。他们通常使用项目管理软件来跟踪项目的进度和资源使用情况，并与上级管理人员进行沟通。
除了项目团队内部的管理人员，科研项目进度还可以由外部机构进行管理。例如，实验室管理部门或者科技管理部门可能会对项目的进度进行监控和管理。这些机构通常会派遣专业人员负责跟踪项目的进度，并与项目团队进行沟通和协调。
总的来说，科研项目进度的管理和监控是由项目团队内部的管理人员和外部机构共同进行的。只有通过有效的管理和监控，项目团队才能够保证项目的顺利进行，并最终实现项目的目标。
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