科研项目管理文档分类
科研项目管理文档是项目管理的重要组成部分，主要用于记录和跟踪项目的进度，成本，质量和风险等信息。以下是一些常见的科研项目管理文档分类：
1. 项目计划书：项目计划书是项目的起点，主要用于描述项目的目标，范围，时间，资源，预算和风险管理等信息。项目计划书通常包括项目概述，项目目标，项目范围，项目时间表，项目资源，项目预算，项目风险和项目执行计划等内容。
2. 项目执行报告：项目执行报告是项目执行的结果，主要用于记录项目的实际进展情况，解决问题和进行调整。项目执行报告通常包括项目进度报告，项目成本报告，项目质量报告，项目风险报告和项目总结等内容。
3. 项目变更管理计划：项目变更管理计划是项目变更管理的重要组成部分，主要用于记录和跟踪项目变更的信息，并对项目变更进行分类，以便进行风险管理和决策。项目变更管理计划通常包括项目变更概述，项目变更分类，项目变更记录和报告，项目变更评估和决策等内容。
4. 风险管理计划：风险管理计划是项目风险管理的重要组成部分，主要用于记录和跟踪项目风险的信息，并对项目风险进行分类，以便进行风险管理和决策。风险管理计划通常包括项目风险概述，项目风险分类，项目风险记录和报告，项目风险评估和决策等内容。
5. 质量管理计划：质量管理计划是项目质量管理的重要组成部分，主要用于记录和跟踪项目质量管理的信息，并对项目质量进行分类，以便进行质量管理和决策。质量管理计划通常包括项目质量概述，项目质量分类，项目质量记录和报告，项目质量评估和决策等内容。
6. 合同管理计划：合同管理计划是项目合同管理的重要组成部分，主要用于记录和跟踪项目合同的信息，并对项目合同进行分类，以便进行风险管理和决策。合同管理计划通常包括项目合同概述，项目合同分类，项目合同记录和报告，项目合同评估和决策等内容。
以上是一些常见的科研项目管理文档分类，不同的项目可能会有不同的分类方法，但以上分类方法通常适用于大多数项目。
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