科研项目项目办职能是什么？
科研项目项目办是负责项目管理和协调的机构，其职能主要包括以下几个方面：
1. 项目规划与设计：项目办负责项目的计划、规划、设计和实施，包括项目的背景、目标、范围、时间、成本、质量等方面的规划和设计。项目办需要与项目团队和利益相关者进行沟通，确定项目的目标、范围、时间和成本等方面的细节，确保项目能够按时、按质、按量完成。
2. 项目管理：项目办负责项目的实施和管理，包括项目的进度管理、风险管理、质量管理、资源管理等方面的工作。项目办需要协调项目团队和利益相关者之间的关系，确保项目按照计划进行，并及时发现和解决问题，以保证项目的成功完成。
3. 项目沟通与反馈：项目办负责项目的沟通和反馈，包括项目团队的沟通和协作、项目利益相关者的沟通和反馈、项目数据和信息的沟通和反馈等方面的工作。项目办需要及时收集和反馈项目进展和问题，与项目团队和利益相关者进行沟通和协调，以确保项目的成功完成。
4. 项目评估与改进：项目办负责项目的评估和改进，包括项目完成后的评估、项目过程中的问题评估、项目团队成员的评估等方面的工作。项目办需要及时发现和解决问题，总结项目经验和教训，为下一次项目提供参考和借鉴。
科研项目项目办是项目管理的核心机构，其职能对于项目的成功完成至关重要。项目办需要协调和指导项目团队和利益相关者之间的关系，确保项目按照计划进行，并及时发现和解决问题，以保证项目的成功完成。
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