项目管理的系统性是指项目管理人员需要综合考虑多个方面，包括项目的目标、范围、时间、成本、质量、风险等方面，以确保项目能够按时、按预算、按质量完成。
项目管理的系统性还包括制定详细的计划和预算，分配任务和资源，监控进度和成本，协调各个团队之间的工作，以及解决潜在的问题和风险。
在实施项目管理的系统性时，需要遵循一些基本原则。首先，项目管理人员需要确定项目的目标，并制定详细的计划和预算，以确保项目能够按照计划完成。其次，项目管理人员需要协调各个团队之间的工作，以确保项目能够按时完成。最后，项目管理人员还需要监控项目进度和成本，并及时发现和解决问题，以确保项目的成功完成。
总结起来，项目管理的系统性是指项目管理人员需要综合考虑多个方面，并制定详细的计划和预算，以确保项目能够按时、按预算、按质量完成。
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