信息系统项目管理师和PM的区别
信息系统项目管理师和PM是项目管理领域的两个不同职位。虽然它们的名字中都含有“管理”一词，但它们的职责和工作范围却有所不同。在本文中，我们将介绍信息系统项目管理师和PM的区别，帮助读者更好地理解这两个职位的不同之处。
一、信息系统项目管理师和PM的职责
信息系统项目管理师和PM的职责略有不同。信息系统项目管理师主要负责项目管理中的技术细节，例如制定项目计划，监督进度，控制成本，协调资源等。PM则主要负责项目管理中的整体协调，包括制定项目计划，与团队成员沟通，协调项目进度，确保项目成功完成等。
二、信息系统项目管理师和PM的工作范围
信息系统项目管理师和PM的工作范围也有所不同。信息系统项目管理师主要负责管理信息系统项目的技术细节，例如制定项目计划，监督进度，控制成本，协调资源等。PM则主要负责管理整个信息系统项目，包括制定项目计划，与团队成员沟通，协调项目进度，确保项目成功完成等。
三、信息系统项目管理师和PM的区别
信息系统项目管理师和PM的职责和工作范围都有所不同。信息系统项目管理师主要负责技术细节，而PM则主要负责整体协调。因此，信息系统项目管理师和PM的职责和工作范围也不同。信息系统项目管理师的工作范围更广泛，主要负责整个信息系统项目的管理，而PM则主要负责技术细节的管理。
综上所述，信息系统项目管理师和PM的职责和工作范围都有所不同。虽然它们的名字中都含有“管理”一词，但它们的职责和工作范围却有所不同。信息系统项目管理师主要负责技术细节，而PM则主要负责整体协调。因此，信息系统项目管理师和PM的职责和工作范围也不同。
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