项目管理系统框图画法
项目管理系统是一种用于管理项目的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地协作和沟通。下面是一个简单的项目管理系统框图画法，可以帮助我们更好地理解项目管理系统的功能和使用方法。
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| 项目管理系统框图画法 |
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| 包含四个部分，分别是：任务管理，进度管理，风险管理， |
| 质量管理和沟通管理等 |
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| 任务管理部分 |
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| 包含三个部分，分别是：任务列表，任务分配和任务执行 |
| 监控等 |
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| 进度管理部分 |
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| 包含两个部分，分别是：进度报告和进度更新 |
| 监控等 |
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| 风险管理部分 |
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| 包含两个部分，分别是：风险识别和风险管理 |
| 监控等 |
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| 质量管理部分 |
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| 包含两个部分，分别是：质量指标和质量控制 |
| 监控等 |
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| 沟通管理部分 |
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| 包含两个部分，分别是：沟通计划和沟通记录 |
| 监控等 |
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以上是一个简单的项目管理系统框图画法，它包含了四个部分，分别是任务管理，进度管理，风险管理，质量管理和沟通管理等。这些部分共同协作，帮助项目经理和团队成员更好地管理项目。
任务管理部分负责管理项目任务，包括任务列表，任务分配和任务执行监控等。
进度管理部分负责管理项目进度，包括进度报告和进度更新监控等。
风险管理部分负责管理项目风险，包括风险识别和风险管理监控等。
质量管理部分负责管理项目质量，包括质量指标和质量控制监控等。
沟通管理部分负责管理项目沟通，包括沟通计划和沟通记录监控等。
在实际应用中，这些部分的具体功能和使用方法可能会有所不同，需要根据具体情况进行适当调整。
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