企业项目管理办公室是企业管理中的重要组成部分，负责协调和指导企业的各项项目管理活动，确保项目在预定时间内、预算内顺利完成。
企业项目管理办公室的工作不仅仅是协调项目管理，还包括以下方面：
1. 项目规划：企业项目管理办公室负责制定项目规划，包括项目范围、目标、时间、成本等方面的规划，确保项目在合理的时间内、预算内完成。
2. 项目执行：企业项目管理办公室负责监督和指导项目执行，协调各个部门之间的合作，确保项目按照规划的要求顺利完成。
3. 项目监控：企业项目管理办公室负责监督项目进度、质量、成本等方面的控制，及时发现并解决问题，确保项目顺利完成。
4. 项目总结：企业项目管理办公室负责项目结束后的总结，对项目进行评价，并提出改进建议，为下一次项目提供参考。
在企业中，企业项目管理办公室的作用非常重要。通过有效的项目管理，企业可以实现更高的生产效率、更好的产品质量、更低的成本投入，从而获得更好的经济效益。
因此，企业应该建立一支专业的项目管理团队，企业项目管理办公室应该具备丰富的项目管理经验和技能，能够为企业的项目管理提供强有力的支持。
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