管理从内部开始腐朽，是一个常见的问题，也是一个严重的问题。在任何组织中，管理过程都应该是一个持续改进的过程，但是，如果组织内部的某些部分开始腐朽，那么管理过程的有效性将会受到影响。
管理从内部开始腐朽的原因有很多。一些可能的原因是组织结构不合理，员工缺乏激励，沟通不畅，或者领导层缺乏领导力和远见。这些因素可能导致员工缺乏动力和创造力，使组织难以取得成功。
在组织中，管理者需要时刻关注这些问题，并采取适当的措施来解决这些问题。以下是一些可能的解决方法：
1. 建立清晰的目标和价值观。管理者需要确保组织中的每个人都理解和认同组织的目标和价值，这样才能激发员工的动力和创造力。
2. 建立有效的沟通渠道。管理者需要建立一种有效的沟通渠道，让员工能够自由地表达意见和建议，并且让组织中的每个人都了解组织的政策和决策。
3. 建立积极的企业文化。管理者需要建立一个积极的企业文化，鼓励员工创新和挑战自我，同时也需要尊重员工的个人价值和贡献。
4. 建立有效的领导能力。管理者需要建立一种有效的领导能力，能够激励员工，并确保员工在工作中取得成功。
5. 建立有效的激励机制。管理者需要建立一种有效的激励机制，让员工能够感受到自己的工作对他们的组织有意义，并且能够积极地投入到工作中。
管理从内部开始腐朽是一个严重的问题，如果组织内部的某些部分开始腐朽，那么管理过程的有效性将会受到影响。因此，管理者需要时刻关注这些问题，并采取适当的措施来解决这些问题。
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