华为项目管理八大员是指：
1. 项目经理：负责项目的规划和执行，协调团队和资源，确保项目按时完成并达到预期效果。
2. 项目管理员：负责项目文档管理，进度管理，质量管理，安全管理，环境管理，沟通管理等。
3. 项目工程师：负责项目的技术实现，设计，建造，测试等工作。
4. 采购员：负责项目的采购工作，包括与供应商谈判，合同管理，采购成本控制等工作。
5. 销售代表：负责项目的销售工作，包括与客户谈判，合同签订，售后服务等工作。
6. 市场营销人员：负责项目的营销工作，包括市场调研，产品定位，市场推广等工作。
7. 质量管理人员：负责项目的质量工作，包括质量控制，质量检查，质量改进等工作。
8. 安全管理人员：负责项目的安全工作，包括安全管理，安全培训，安全评估等工作。
这些八大员在华为项目管理中扮演着至关重要的角色，他们共同协作，确保项目的顺利进行，并最终实现华为公司的业务目标。
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