课题负责人和联系人的区别
在项目管理中，课题负责人和联系人是两个不同的角色。他们分别负责不同的任务，但两者之间存在着一定的区别。
一、课题负责人
课题负责人是指负责一个项目或课题的核心人员，通常是项目管理的责任人，负责制定项目计划，指导项目进展，协调各方面资源，确保项目顺利完成。课题负责人需要具备较强的沟通能力、协调能力、决策能力和团队合作精神，能够带领团队完成项目目标。
二、联系人
联系人是指在项目中负责与各方面沟通的人员，通常是项目的利益相关者，如客户、供应商、投资者等。联系人负责向项目团队提供有关项目的信息和支持，协助项目团队完成项目目标。联系人需要具备较强的沟通能力、协调能力、决策能力和团队合作精神，能够与利益相关者保持良好的关系，确保项目顺利完成。
因此，课题负责人和联系人的职责和任务是不同的。课题负责人负责制定项目计划，指导项目进展，协调各方面资源，确保项目顺利完成；而联系人负责向项目团队提供有关项目的信息和支持，协助项目团队完成项目目标。两者都需要具备良好的沟通能力、协调能力、决策能力和团队合作精神，以确保项目顺利完成。
在项目管理中，课题负责人和联系人之间需要密切合作，协调各方面的资源，确保项目能够顺利完成。只有通过良好的沟通和协调，才能达成项目目标，实现商业价值。
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