注塑生产计划员是负责制定和执行注塑生产计划的人员，其工作涉及到许多难点，具体可以参考下述问题：
1. 时间压力：注塑生产计划员需要确保生产计划能够在规定的时间内完成，并且需要协调多个部门的工作，包括采购，物流，生产，仓储等，因此时间压力是注塑生产计划员工作的一个难点。
2. 资源分配：在制定生产计划时，需要合理分配各种资源的使用，包括人力，物力，财力等，因此需要对各个部门的工作进行深入了解，并协调资源以确保生产计划的成功实施。
3. 品质控制：注塑生产计划员需要确保生产的产品符合质量要求，并需要进行品质控制，包括对产品的外观，尺寸，颜色，性能等进行检查和测试，因此需要具备良好的品质控制能力。
4. 成本控制：在制定生产计划时，需要控制生产成本，因此需要对生产流程进行深入了解，并制定相应的成本控制措施，以确保生产过程的成本不超过预算。
5. 生产协调：在制定生产计划时，需要协调多个部门的工作，包括采购，物流，生产，仓储等，因此需要具备良好的生产协调能力，以确保各个部门之间的工作顺利进行。
6. 沟通能力：在制定生产计划时，需要与各个部门进行有效的沟通，包括与采购部门，物流部门，生产部门等，因此需要具备良好的沟通能力，能够及时解决问题，并确保生产计划的成功实施。
以上是注塑生产计划员工作的一些难点，这些难点需要生产计划员具备多方面的能力和素质，包括良好的时间管理能力，资源分配能力，品质控制能力，成本控制能力，生产协调能力，以及良好的沟通能力，才能够有效地完成工作，并取得成功。
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